- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
体系建设-其他管理*1、工具管理之系统监控系统监控设备应用业务运维管理被动主动集中统计分析记录分析预测体系建设-其他管理*1、工具管理之运维管理系统监控统计分析设备应用业务运维管理被动主动集中记录分析预测体系建设-其他管理*1、工具管理之统计分析系统监控运维管理设备应用业务被动主动集中数据处理记录分析预测1、日常巡检-应用监控子系统应用监控子系统为方便日常运维工作,可使用应用监控子系统对本级和下级的业务系统进行监控。应用监控地址:http://IP:10080/monitor用户名sysadmin密码xiaofang@2010主要工作及开展方式日常巡检-NCC/BCC监控平台3、日常巡检-巡检内容序号巡检项巡检内容检查标准1服务器内存使用率查看资源管理器中的内存已用物理内存,如超过70%需报警。2CPU使用率查看资源管理器中的60秒CPU使用率百分比,如超过60%需报警。3硬盘容量当硬盘可用容量低于30%,则需要报警。4网络远程连接(应用及数据库)可正常使用administration用户进行远程登陆。5网络稳定性利用运维管理监控平台进行查看。6应用至数据库远程应用服务器需可直接远程对应的数据库服务器。7业务系统部署信息管理系统(部局)1、各业务系统页面可正常展现;
2、平台软件横向纵向间信息通讯畅通(支队自身和总队到支队);
3、综合业务系统可正常登陆。8基础数据平台(部局/总队)9服务管理平台10信息交换平台11IAM、PKI(部局/总队)12综合业务平台13消防监督管理系统14应用监控子系统(部局/总队)15其他数据库远程快捷方式各业务系统应用服务器桌面上应存放远程数据库服务器的快捷方式。16系统时间应用服务器与时间服务器同步(3),数据库服务器与应用服务器时间保持一致。17操作系统激活操作系统是否激活。18防火墙检查应用及数据库服务器均需关闭系统防火墙。19杀毒软件杀毒软件应置为启动状态;如江民杀毒软件需将“D:\NCISoft”设置为不查杀目录。20工作目录统一性检查各系统“D:\十五所提供软件_V1.0.0”下,标准目录统一性。21环境变量使用“java-version”命令检查安装了weblogic服务的服务器环境变量是否正确。单位巡检范围巡检时间上报周期部局全国8:30~10:00-日总队本总队/支队抽检8:00~8:2013:00~13:20周支队本支队8:00~8:20-日巡检系统:基础技术及公共服务平台,包含服务管理、信息交换、基础数据(总队)、身份授权管理(总队)、综合业务、消防监督。注:直属单位同总队。主要工作及开展方式*问题受理-逐级上报:支队→总队→部局;-问题记录:通过质量跟踪表详细进行问题记录。主要工作及开展方式*异常障碍主要工作及开展方式*月度检修应用中间件数据库服务器应用日志分析垃圾数据清理数据文件转存数据库日志分析清理数据库性能优化数据库文件转存中间件日志分析中间件性能调优服务器硬件检修操作系统优化(释放内存、扩容空间等)服务器性能优化*更新优化程序BUG修改性能优化集成联调添加文本内容添加文本内容添加文本内容部署阶段升级试用阶段升级标题位置意见建议业务优化流程优化BUG修改上线后升级业务变化代码优化易用性优化统一的版本控制统一的验证过程统一的目录管理精细的过程管理程序包验证升级情况一目了然,便于查询、统计验证升级过程的材料有效的归档,统一的目录,便于查询、管理由验证组进行各业务系统的验证,减少误差,提高效率提交升级申请、验证及升级的规范化、流程化,便于控制、管理主要工作及开展方式*应急演练审批/上报发布/归档预案执行分析/总结/改进预案制定紧急措施、应急联络方式、技术支援队伍、资源备用、操作程序、系统和数据恢复措施等。主要工作及开展方式*统计报送统计报送25341【日】巡检报告【月】业务应用统计分析【月】运维分析报告【半年】应急预案【不定期】经验总结为什么要运维管理*运维管理5236添加文本内容系统稳定成本降低安全保障性能提高4业务促进竞争提升1*Descriptionofthecontents总体架构●运维组织保证体系●两级三线调度体系●三线运维响应模式●三线运维体制关注点●组织管理统
您可能关注的文档
- 子宫内膜异位症合并不孕的手术治疗.ppt
- 气管切开堵管新方法的应用.ppt
- 天然野蘑菇能抗癌.ppt
- 中建安装管理人员入场安全教育.ppt
- 远离癌症健康生活.ppt
- 糖尿病康复讲义.ppt
- 损伤病人的护理烧伤.ppt
- 心脏骤停后综合征.ppt
- 医学的社会传播.ppt
- 乳腺癌患者的护理.pptx
- 第九章 销售与收款循环审计 .pdf
- 1.9《体积单位间的进率》说课(课件)-2024-2025学年六年级上册数学苏教版.pptx
- 长方体和正方体的体积计算(课件)-2023-2024学年人教版五年级数学下册.pptx
- 第二次月考素养提升卷(5~6单元)(试题)-2024-2025学年五年级数学上册人教版.docx
- 4.表内乘法(一)(乘加、乘减)(课件)-2024-2025学年二年级上册数学人教版.pptx
- 表内乘法(7的乘法口诀)(课件)-2024-2025学年二年级上册数学人教版.pptx
- 吨的认识(课件)-2024-2025学年三年级上册数学人教版.pptx
- 期中检测卷(试题)-2024-2025学年五年级上册语文统编版.docx
- 第七单元《扇形统计图》思维拓展练习(课件)-2024-2025学年六年级上册数学人教版.pptx
- 本文中来自ASME BPE标准委员会的现任委员将一一为您答疑解惑 .pdf
文档评论(0)