医院妇产科2023年工作计划范文(精选6篇) .pdfVIP

医院妇产科2023年工作方案范文〔精选6

篇〕

医院妇产科2023年工作方案范文〔精选6篇〕(篇一)

一、医疗方面

在科主任带着下，在主治医师的指导催促下，认真及时完

成门诊、方案生育及病区的日常医疗活动。严格按照《病历书

写标准》的要求认真负责和实事求是地完成病历记录，住院病

历及观察病历必须在病人入院后２４小时完成，主治医师必须

在４８小时内对住院医师的病历进展检查和审签。抓好薄弱环

节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织讨

论，制定治疗方案，不断进步诊断符合率和抢救成功率。

二、学习方面

继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习

二次，力求内容实用，科技含量高理念新，可操作性强，做到

有方案，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲

人。方案进展二次“三基”考试，对年轻医师的根本理论，根

本操作加强催促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学

术活动，进步整体素质。

三、管理方面

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抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严

格执行，杜绝过失事故的发生。继续做好各项登记记录工作。

凡属二乙医院必须的记录工程，均应及时认真登记记录，指定

专人负责，定期检查催促。加强医德医风建立，杜绝医疗工作

中的不正之风。

医院妇产科2023年工作方案范文〔精选6篇〕(篇二)

近几年医院医疗业务逐年迅速增长，大局部根底设施、设

备〔包括网络与信息设施、设备〕、人才资的使用相继接近满

负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深

化，医疗市场竞争日趋剧烈，医院面临的内、外环境发生了根

本变化，开展面临着前所未有的宏大压力。信息化技术能促进

医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已

日益成为进步医院科学管理程度、医疗效劳质量和医疗工作效

率的有力手段，加快信息化建立是深化医院改革、促进医院开

展的必然要求。医院审时度势，及时制定了新两年整体开展规

划，描绘了医院将来两年建立开展的宏伟蓝图，并把数字化医

院建立作为了其中的一项重要内容。为配合医院建立开展战

略，明确将来两年医院信息化建立开展的方向、目的和重点，

积极地、有方案地稳步推进医院信息化建立，特制定本规划。

一、医院信息化开展现状

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〔一〕开展根底

1、国家卫生信息化建立步伐加快。将医院信息系统从以

收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，以

“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工

作站、PACS系

统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进；医院

虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息

化认识程度等方面的诸多困难而彷徨在管理信息系统应用程

度，但也在积极探究合适医院信息化建立开展的方法和途径，

努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。

2、医院信息化建立尚不具规模。医院未建成计算机局域

网。内网运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过ADSL与

因特网相连。但是，系统的建立和稳定运行，为医院医疗业务

及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部

形象、进步医院的效劳质量发挥了积极作用，为下一步信息化

建立的开展奠定了一定的根底。

〔二〕存在问题

1、网络根底设施需要扩大改造

目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4

兆带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不

能满足将来两年医院业务开展的要求，达不到医院信息化建立

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的要求，不利于信息系统向临床方向开展和数字化医院的建

立。

2、其它制约医院信息化建立开展的因素

〔1〕信息化建立需要投入大量资金，但医院因为搬迁新

建和各项根本建立已经投入大量资金，资金的压力本身已经非

常严重，所以将来几年资金问题将是制约医院信息化开展的主

要问题。

〔2〕信息化建立要靠意识推动，靠需求推动。信息化建

立本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建

立之前，临床一线工作的同志不能真