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兰州长城电工股份有限公司
舆情管理制度
第一章总则
第一条为提高兰州长城电工股份有限公司应对各类舆情的能力,建立快速
反应和应急处置机制,及时、妥善处理各类舆情对公司股价、公司商业信誉及
正常生产经营活动造成的影响,切实保护投资者合法权益,根据相关法律、法
规和规范性文件的规定及《公司章程》,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称舆情包括:
(一)报刊、电视、网络等媒体对公司进行的负面报道;
(二)社会上存在的已经或将给公司造成不良影响的传言或信息;
(三)可能或者已经影响社会公众投资者投资取向,造成股价异常波动的
信息;
(四)其他涉及公司信息披露且可能对公司股票及其衍生品交易价格产生
较大影响的事件信息。
第二章舆情管理的组织体系及工作职责
第三条公司应对各类舆情实行统一领导、统一组织、快速反应、协同应
对。
第四条公司成立应对舆情处理工作领导小组,由公司董事长任组长、董事
会秘书担任副组长,小组成员由公司其他高级管理人员及相关职能部门负责人
组成。
第五条舆情处理工作领导小组是公司应对各类舆情处理工作的领导机构,
统一领导公司应对各类舆情的处理工作,就相关工作做出决策和部署,根据需
要研究决定公司对外发布信息,主要工作职责包括:
(一)决定启动和终止各类舆情处理工作的相关事宜;
(二)评估各类舆情信息对公司可能造成的影响,拟定各类舆情信息的处
理方案;
(三)协调和组织各类舆情处理过程中对外宣传报道工作;
(四)负责做好向甘肃证监局、上海证券交易所的信息上报及沟通工作;
(五)各类舆情处理过程中的其他事项。
第六条舆情处理工作领导小组的舆情信息采集由公司董事会办公室负责,
包括对媒体信息的管理,及时收集、分析、核实对公司有重大影响的舆情,跟
踪公司股票及其衍生品交易价格变动情况,研判和评估风险,并将各类舆情的
信息和处理情况及时上报至董事会秘书。
第七条舆情信息采集范围应涵盖上市公司官网、网络媒体、上证E互动问
答、股吧及公司同行业网站等各类型互联网信息载体。
第八条公司下属子公司设舆情信息联络人,负责监控媒体发布的与本单位
相关的报道信息,若发生舆情事件,第一时间将信息汇总报送至董事会办公
室,并协助董事会办公室对相应事件进行核实。
第九条公司及子公司有关人员报告舆情信息应当做到及时、客观、真实,
不得迟报、谎报、瞒报、漏报。
第十条公司董事会办公室设专人负责建立媒体信息管理档案,该档案应即
时更新并整理归档备查。
第三章各类舆情信息的处理原则及措施
第十一条各类舆情信息的处理原则:
(一)快速反应、迅速行动。公司应保持对舆情信息的敏感度,快速反
应、迅速行动,快速制定相应的媒体危机应对方案;
(二)协调宣传、真诚沟通。公司在处理舆情的过程中,应协调和组织好
对外宣传工作,严格保证一致性,同时要自始至终保持与媒体的真诚沟通。在
不违反信息披露相关规定的情形下,真实真诚解答媒体的疑问、消除疑虑,以
避免在信息不透明的情况下引发不必要的猜测和谣传;
(三)勇敢面对、主动承担。公司在处理舆情的过程中,应表现出勇敢面
对、主动承担的态度,及时核查相关信息,低调处理,暂避对抗,积极配合做
好相关事宜;
(四)系统运作、化险为夷。公司在舆情应对的过程中,应有系统运作的
意识,努力将危机转变为商机,塑造良好社会形象。
第十二条舆情信息的报告流程:
(一)公司相关职能部门负责人在知悉各类舆情信息后应当立即报送董事
会办公室,董事会办公室核实信息后第一时间报告董事会秘书;
(二)上报公司领导及监管部门:董事会秘书在知悉相关情况后应及时向
舆情工作组报告,第一时间采取处理措施;对于相关内容需要进一步调查核实
后才能确定的,积极推进第一时间作出应急反应;若发现各类舆情信息涉及公
司的不稳定因素时,需及时向监管部门报告。
第十三条各类舆情信息处理措施:
(一)各类舆情被主要财经媒体报道、转载,可能或已经对公司股价造成
较大
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实名认证服务提供商
人力资源经济资格证持证人
10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践,在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
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