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电脑技术服务公司创业计划书

电脑技术服务公司创业计划书1

第一，大部分电脑都过了质保期。

十几年个人电脑的普及，很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期，有些

他们需要相应的技术服务。

第二，一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。

信息时代高速发展，各大小公司单位大都配备电脑及办公设备，配有电脑操

作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑的维护、

维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究，一旦出现故障，他们需要电脑技

术服务，帮他们及时排除故障，代购相关配件等。

如果根据他们的要求特别指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，方

便又划算，可以为企业节省资金，何乐而不为呢？

第三，大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。

首先，他们生活水平不断提高，电脑越来越便宜，家庭买电脑的用户越来越

多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由于对电脑了解不是

很深，当电脑出现一些小的故障，就不知如何处理，只好找电脑销售商，而销售

商主要是以电脑销售为主，保修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，次数少，

一旦过了保修期，他们就要收劝高额”的维修费，而且多数服务质量跟不上，因

为他们以电脑销售为主。

因此，只好四处求“医”。

其次，电脑具体能做什么，有多大功能，对那些给孩子买电脑的用户来说，

是个“迷”。

而当用户买了电脑，经过销售员的讲解，知道电脑能做什么，很“神奇”，

却不知道怎样做才能实现电脑的一些功能，不知道具体怎么操作，实现这些功能

还要配备一些什么设备等。

他们需要相应的培训、指导服务。

第四，大部分公司没有充分利用现有计算机设备。

随着计算机及局域网络应用的不断深入，特别是各种计算机软件系统被相继

应用在实际工作中，在公司内部，需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、

资源的共享，为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息，充分发挥公司内

现有计算机设备的功能，从而加强公司内部各部门的业务和技术联系，提高工作

效率，实现资源共享，降低运作及管理成本，因此，建立公司内部网络是非常必

要。

所以，我个人认为，开一家电脑技术服务型的公司。

可开展以下业务：

1、电脑清洁、护理。

2、电脑安装、调试、升级、维修（包括硬件）。

3、局域网组建。

4、电脑上门培训指导。

5、耗材销售。

6、二手电脑调剂。

具体可开展的形式：会员制和非会员制两种。

会员制分为：个人和企业用户，采取包月包年包季制。

主要目标客户：

1、家庭用户。

2、中小企业。

3、各门市。

另外，我想说的就是，无论搞什么样的公司，一定要以急用户之所急，想用

户之所想，要紧紧围绕客户，增强与客户之间的关系，价格要透明，技术要精湛，

服务要上乘。

争做规范电脑维修行业的领头羊。

承诺不能带引号，诚信严禁有问号，许愿不妨省略号，兑现务必惊叹号。整合汇编简单易用

电脑技术服务公司创业计划书2

一、市场评估

目标顾客描述：

拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑

的企业和政府客户等。

市场的容量或本企业预计市场占有率

就两方面来预计，一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电

脑商的售后保修部门，电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部

门可能涵盖的电脑维修保养服务。

另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现，这方面来

说，市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级维修的目的`出发以填补市场

空白。

市场容量的变化趋势：

大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。

而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。常年

使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况，极大的降低了电脑使用

寿命。所以，对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。就目前市场可以

提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求，对于采用较低成

本来对电脑

芯片级维修以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑

用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。

竞争对手的主要优势：