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[经验交流]开展巡察整改专项督导经验做法

XX省XX县委巡察机构积极探索开展巡察整改专项督导,致力推动巡察整

改,并倒逼改革推进了一批监管制度的健全落实,有力扩大了巡察监督成效。

一是细化流程,确保专项督导深入具体。在工作流程上采取“召开3个会

议、制定4份文件、抓住5个环节”的方式,使督导有章可循、有的放矢。“召

开3个会议”即:县委巡察工作领导小组主持召开由巡察机构干部、所有被督导

单位主要负责人参加的动员部署会议,由督导组组长召开的被督导单位班子成员

会议,在督导检查过程中适时召开座谈会。“制定4份文件”即:在督导工作开

展前2个月制定下发,要求被巡察单位进一步落实责任,加快推进整改;在县委

巡察工作领导小组动员部署会上下发,明确督导任务、分工及要求;督导组在进

驻前针对每个被督导单位制定,突出重点、量体裁衣;在进驻后制定,使工作紧

张有序、清晰明了。“抓住5个环节”即:督导过程按照听取汇报、个别座谈、

调阅资料、走访调查、督导报告五个环节进行。

二是求真务实,做到见人见事见底。在督导时间上,对一个单位的督导时

间按一周掌握,根据工作需要,也可由督导组与被督导单位商定调整。在听取汇

报环节,听取反馈问题整改情况、交办案件办理情况及整改通知书指出问题整改

后的现状三个报告。在个别座谈环节,与被巡察单位党委(党组)班子成员、其

他副科级以上干部、重点股室(所站、行政村)负责人、管理服务对象进行座谈,

了解整改情况及整改前后对比。在调阅资料环节,重点核查被巡察单位整改落实

工作过程中形成的材料、党委(党组)及部门部署研究巡察整改会议记录、移交

问题办理的案卷,涉及财务问题的还要调阅整改以来的财务账目,并填写和,做

到“三个见面”“三个印证”,即:与主要负责人、分管负责人、具体承办人见

面,印证党委(党组)部署整改记录、承办部门研究整改记录、承办人具体工作

记录,检查一级抓一级、层层抓落实的情况,保障了整改责任落实有效。在督导

报告环节,梳理归纳督导情况,形成每一个单位的督导分报告及综合报告报巡察

工作领导小组。督导中,将调阅资料和走访调查作为工作重点,见人见事、逐个

对账,摸清底数。

三是督帮结合,帮助被巡察党组织提高自建能力。专项督导打破就整改而

整改的单一思维模式,以推动疑难问题的解决为目标,从整顿软弱涣散村组织、

解决县直单位“中梗阻”等问题入手,帮助找到破解难题的方法。针对巡察组反

馈张店镇党委“落实主体责任不力问题”,在督导组的督促帮助下,镇党委健全

了定期召开民主生活会、建立党风廉政建设分析例会等10余项党建制度机制,

促进把党的领导核心作用体现到对党员干部的日常管理监督之中。

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