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建筑公司一先两优事迹材料

建筑公司一先两优事迹材料（一）

精细管理??尽职尽责

陈xx，1972年10出生，1991年12月参加工作，1994年

11月加入中国共产党。现任公司物机部部长，先后在公司秦

沈铁路项目、北京项目、威海项目、甬台温铁路项目、安哥

拉项目、公司工管中心、合肥格力项目和公司物机部工作，

先后荣获公司优秀共产党员、公司先进工作者等荣誉。作为

一名公司部门负责人，他工作认真，严格要求自己，团结带

领部门人员在部门增加了网络竞价采购、劳务结算审核、物

资采购及租赁结算审核等大量业务、部门人员未增加反而减

少的情况下，克服困难，促使公司物机管理工作迈上新台阶。

一是完善物机管理制度，夯实物机管理基础。他结合公司

转型发展实际和部门业务工作需要，认真完善公司物资机械

管理制度。同时结合精细化管理规定，认真夯实了公司物资

机械基础管理，确保公司物资机械管理工作有章可循、有据

可依，促使公司物资机械管理业务流程合理、运行顺畅。同

时，他还结合工作开展需要和部门人员实际情况，不断加大

对物资机械人员的培训、取证工作，坚持公司所属各单位物

资机械人员持证上岗，从基础上确保了公司物资机械系统工

作的质量和效率。

二是严格坚守按章办事，物资集中招标采购成效显著。他

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针对公司项目分散、点多、面广、区域跨越大等实际形势，

积极创新物资机械招标模式，在公司采取了集中招标和项目

分散招标两种方式相结合，既实现了物资机械招标工作的规

范合理，同时又有效地降低了公司物资机械招标工作的成

本，显著提升了公司物资机械招标工作的透明度和工作效

率。此外，他还结合实际对公司劳保用品实现了集采、集供，

有效降低了采购成本。他积极配合局物资招标采购，充分利

用平台优势达到降本增效的目标。先后组织进行了20多次

物资集中招标采购，招标物资有机械设备（租赁）、水泥、

砂石料、钢模板、装饰装修等材料，招标总额约3亿元左右，

招标项目涉及10多个施工项目。在相同的结算、支付条件

下，集中采购较市场价格相比，节约采购成本约1400万元。

三是积极创新招标平台，全面推广物资网络采购。他在充

分分析公司物资机械供应需求的基础上，按照局统一要求，

为进一步降低采购成本、体现公司的集中采购规模优势，对

全公司常用物资机械的采购平台进行了延伸和扩展，将以往

的传统面对面招标模式拓展为网络采购，充分发挥了新媒体

网络平台的功能和有点，先后积极在阿里巴巴中铁四局专区

发布询价单1551份，收到来自各供应商的报价12519条，

通过对有效报价进行全面筛选，按照最低价成交的原则，成

交订单1038份，成交总金额：3759.13万元，与各单位预计

自采单价对比，降低采购成本约798.17万元。

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四是加持夯实日常管理，不断强化后台管理力度。在完善

物资机械采购管理相关规章制度的基础上，他将强化公司物

资机械后台管控水平摆在突出位置上，积极采取有效措施确

保物资机械管理高效有序。他在成本管理系统中国共产党审

核36个项目部的各类计划、劳务合同、物资采购合同、机

械及周转材料租赁合同，各类劳务结算、机械、周转材料租

赁结算、物资采购结算共6578份，其中劳务、物资采购及

租赁合同1907份，物资采购结算1751份，机械及周转材料

租赁结算1223份，劳务分包结算1556份，为公司拓展发展

规模、提升管理质量、实现转型发展创造了有力的支撑。

建筑公司一先两优事迹材料（二）

精益求精??永不满足

陈xx，1981年12月出生，2019年7月参加工作，2009年

2月加入中国共产党。现任公司技术中心主任，先后在公司

工管中心、公安厅警犬基地项目、合肥海尔项目、中铁十局

三公司办公楼项目、合肥海尔项目、新桥机场项目、合肥晶

弘项目和公司技术中心工作，先后荣获局级优秀工程技术人

员、中国中铁节能减排青年先进个人等荣誉，该同志自2019

年10月任技术中心主任以来，工作带头示范，狠抓技术管

理基础工作、拓展技术人才发展空间、完善了科研管理制度，

取得了显著成效。

一是坚持强化培训，确保培训教育工作取得新突破。积极

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开展了基础知识培训如测量知识培训、