XX年XX区国税工作领导表态发言稿 .pdfVIP

XX年XX区国税工作领导表态发言稿 .pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

XX年XX区国税工作领导表态发言稿

各位领导、同志们:

大家好,去年我局在XX市局党组和市局机关处室的领

导和支持下,依靠全局广大干部职工的共同努力,坚持用科

学发展观统领税收工作全局,牢记为国聚财、为民收税的神

圣使命,紧扣“依法治税、服务发展”的工作主线,扎实推

进税源管理,较好的完成了各项工作任务。现在,我谨代表

XX市国税局对XX年全市国税工作作表态发言,我局将围绕

“夯基础、抓重点、创特色”为主线,进一步狠抓落实,强

化责任意识,以一份满意的答卷向党的十八大的献礼。

一、以基础工作为主线,进一步夯实征管平台。

(一)做好税源分析预测,缩小税收误差

按照XX市局对收入工作提出的“实现税金与申报税金,

申报税金与入库税金”无限接近的要求,继续提高税收收入

预测的准确率,掌握收入工作主动权,我局将继续坚持“抓

大不放小”和“抓住重点兼顾一般”的原则,结合税收政策

到位、稽查评估入库等具体工作,准确预测每月税收收入入

库数,实现一个良好局面,充分发挥分析服务征收、指导征

收和提高征收质量的作用。

(二)加强信息录入准确率

为切实提高基础信息的准确性,发挥数据对征管工作的

支撑作用,我局现已在办税服务厅深入开展以基础信息录入

准确率为重点的业务竞赛,要求全体人员从信息管理、信息

强税的高度出发,严把基础数据采集关、数据录入关和数据

复核关。明年,我们将在每月集中人员组织两次对数据录入

质量进行复核修改,并把复核结果进行公布评比,以竞赛形

式推动操作人员不断强化数据责任意识,确保基础信息录入

的准确、完整。

(三)增强增值税、所得税信息比对

随着征管改革不断深入,征管信息化程度越来越高,大

量的税收征管基础信息以电子数据的形式存在,增值利用水

平不高,但所得税又是公认的计算复杂、管理困难的税种,

要准确核算企业所得税应纳税额。根据现有的条件只能抓住

主要的内容,对相关联的数据进行交叉比对、联动监控。

1、进一步推行增值税、所得税网上申报。将增值税、

所得税相关申报信息均以电子数据的形式上传至税务机关,

确保明年企业通过网上申报比率达到100%,为两税的基础信

息通过计算机联动监控打下基础。

2、开发自动审核比对软件。通过计算机实施联动监控,

由于需要联动监控的数据达几百项,如果仅凭人工审核,税

收管理员只能依靠业务水平、工作经验和工作责任心,工作

量非常大,工作质量也无法保证。我局将在明年试行开发网

上申报比对软件,列出公式,提出业务需求,通过计算机进

行自动比对,各种数据间的逻辑问题会暴露无疑,大大提高

工作质量和效率。

3、强化企业办税员的业务培训。办税员的业务素质直

接决定基础信息的完整性和准确性。我局明年继续加强办税

员制度的实施,实行持证上岗,快捷办税,有针对性地开展

培训活动,加强各类报表填列的辅导,不断提高财务核算水

平和各类报表填列的质量,确保各项数据完整、准确。

二、以执行力和责任意识为重点,全力提升机关效能

执政之道,贵在执行。执行力是贯彻落实党和国家各项

路线、方针、政策和决策部署的能力。基层国税部门作为国

家各项税收政策法规的直接执行者和税收“杠杆”作用的直

接推动者,确保政令畅通、执行到位,及时、有效落实好各

项决策部署。一是继续加强班子建设,提高班子领导力,领

导力是提高执行力的基础,我局建立办事议事规程,对于重

大决策事项,必须进行深入的调查研究,再次基础上进行集

体讨论决定,进一步完善民主议事制度,指定决策前通过民

主议事会、座谈会等形式广泛听取基层干部职工和纳税人的

意见、建议、集思广益、统筹兼顾,提高决策科学性、可行

性和可操作性。二是继续加强队伍建设,提高执行落实力。

提高队伍落实力是提高执行力的根本。将通过建立完善的学

习制度,指定并落实学习培训计划,通过定期开展集中教育

培训,强化政治理论学习和业务技能培训,不断提高干部的

第3页共3页

政治理论水平、思想道德素质,培养一支“带得出,打得响、

业务精”的专业税务团队。

明年我局将制定《基层税收管理员考核评价办法》,同

时结合《XX市国家税务局工作人员工作问责办法(试行)》,

通过对基层分局进行科学细致的调研,制定考核评价办法,

让管理员知道

文档评论(0)

188****0030 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档