配电房施工方案.docVIP

PAGE

PAGE4

一厂区07线变压器增容工程

配

电

房

施

工

方

案

第一章编制依据

1、招标文件

2、施工图

a、总平面布置图

b、建筑施工图

c、结构施工图

3、主要法规

国家类:中华人民共和国建筑法

建设工程质量管理条例

行业类:建设工程施工现场管理规定

地方类:安徽省及合肥市关于建筑工程标准及规定

企业类:质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件、作业指书

第二章工程概况

1、工程概况

一厂区07线变压器增容工程，工程建设方为合肥创和资产管理有限责任公司，安徽华骏电力技术有限公司设计。配电房建筑面积80m2。工程地点位于合肥市和平路1号。

2、建筑设计概况

配电房，其建筑层数为一层，建筑高度4.8m,结构为框架结构，主体结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度7度，耐火等级二级。

室内地坪相对标高+0.000标高的绝对标高值为现场定，室内外高差30cm。

建筑构造做法：

墙体工程：±0.00以下砌体为MU10机制砖，M5.0砂浆砌筑；±0.000以上主墙体为框架填充墙，填充墙为A5.0蒸压加气砼砌块，专用砂浆砌筑。

外墙面：整体考虑与酒店外墙保持一致。

屋面工程：屋面工程执行《屋面工程技术规范》GB50345-2004、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002和地方的有关规程及规定。本建筑的屋面防水

项目经理

项目经理

生产经理90技术总工

生产经理

90

技术总工

90（）

后勤部财务部物资部安全部质量部技术部工程部

后勤部

财务部

物资部

安全部

质量部

技术部

工程部

机械作业队防水施工队装修施工队土建施工队

机械作业队

防水施工队

装修施工队

土建施工队

项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，本项目经理部设置7个工作部，各部门职能如下：

2.1工程部：负责指定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由各个工长及施工员组成，对项目副经理负责。

2.2技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物质检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由技术员、资料员、试验员、测量员等组成，对主任工程师负责。

2.3质量部：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由质量员组成，对项目副经理负责。

2.4安全部：负责安全防护、消防等工作，有安全负责人、安全员组成，对项目副经理负责。

2.5物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、储存、编制并实施物资使用计划、监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等，由材料负责人、材料员等组成，对项目副经理负责。

2.6财务部：负责编制工程报价、决算、工程款收回、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由预算员、会计员等组成，对项目副经理负责。

2.7后勤部：负责现场的消防、保卫、工人及管理人员生活及住宿、生活区卫生问题等。由保卫科长、保卫员等组成。

3、质量管理体系及分工

3.1质量管理体系组织结构框图（如下）

建设质量安全监督站

建设质量安全监督站

监理业主

监理

业主

公司

公司

工程项目部

工程项目部

技术生产

技术

生产

质量

质量

试验测量专业技术现场管理工长

试

验

测

量

专业技术

现场管理

工

长

施工队伍

施工队伍

3.2质量管理领导小组

为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：

组长：（项目经理）

副组长：（生产经理）

项目总工：XXX

成员：肖玉宝沙禹龙陈光荣

4、主要劳动力需用计划

劳动力需用计划表

序号

工种

施工阶段

施工准备

基础工程

主体结构

装修工程

1

电工

3

5

6

5

2

电焊工

5

8

6

7

3

机操工

5

6

7

8

4

钢筋工

6

9

8

6

5

木工

4

8

8

7

6

砼工

6

10

10

7

7

瓦工

10

10

10

8

8

抹灰工

7

8

8

10

9

装饰工

5

6

7

10

10

架子工

7

8

8

5

11

安装工

6

6

7

8

12

机修工

2

2

2

2

13

普工

10

10

10

10

5、主要计量检测器具配备