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医疗保障工作总结

在局领导班子的领导下，在各科室和同事们的的紧密协

作下，基金科依据年初计划，编制预算，核算收支，报送报表，

现将工作状况汇报如下。今日的我为您细心选择了几篇关于医疗

保障工作总结的优秀范文，感兴趣的快来和我一起学习吧!期望

我的整理能够对你有帮助!

医疗保障工作总结一

同志们：

今日会议的主题是：总结回顾我市医疗保障系统上半年的工

作，分析当前形势和工作中遇到的困难，明确工作目标，提振工

作信念，努力推动我市医疗保障工作高质量发展。今年，全市各

级医疗保障部门挂牌成立以来，坚持“以人民为中心”的发展理

念，锐意进取、开拓创新，扎实推进各项工作，圆满地完成了上

级交办的各项任务，打开了医保工作新局面，较好地实现了改革

的初期目标，得到了各级党委政府的充分确定。

为总结好上半年的工作成果，理清工作思路，抓住工作重点，

解决好当前的面临一系列难题，顺当推进全市医疗保障事业各项

改革，圆满完成下半年各项工作任务。下面，我讲四点意见。

一、上半年工作基本状况

全市各级医疗保障局挂牌组建之后，积极围绕“抓组建、理

思路、立规章、打基础、抓重点、求突破”这一工作思路，积极

探索，扎实工作，开创了我市医疗保障工作新局面。

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(一)搭班子、聚人心，积极推进组建工作。机构组建之初，

全市各级医疗保障局把“搭班子、建队伍、聚人心”作为开局的

一项重点工作。在市级层面：我们多次向市委主要领导汇报，积

极与组织部门协调衔接。3月4日，局机关一正三副班子全部到

位;3月7日，市医疗保障局正式挂牌。根据市机构改革领导小

组对机关人员设定的原则和要求，4月23日、6月8日，我们

分两批接收了来自市人社局等9个部门的18名同志，6月中旬，

局机关人员转隶工作全部完成。为提振干部工作积极性，我们抢

抓时机，在6月1日前，依据《党政领导干部选拔任用工作条

例》等相关规定和要求，开展了市局科级非领导干部选拔任用工

作，由局领导出面，通过积极争取，转隶过来的7位副科干部，

全部解决了主任科员待遇。同时，为了让干部留有上升的通道，

我们还向市直机关工委争取，成立了局属机关党委，增设一个正

科级的机关党委专职副书记职位。6月底，7名正科、5名副科

全部配备到位，市局机关组建工作顺当完成，各项保障要素也基

本到位。7月，市本级经办机构“三定”方案在全省范围内领先

出台，经办机构改革正在谋划之中。衡阳医疗保障局的机构组建

工作“时间短、编制多(与长沙并列第一)、到位快”，得到了省

局领导的充分确定。在县市区层面：各县市区医疗保障局的组建

工作在市局的帮助指导及各级党委政府的高度重视和大力支持

下，于3月底之前，12个县市区局全部成功挂牌，6月底，局

领导班子配备全部到位，人员转隶基本完成，组织架构已具雏形，

下属经办机构的整合工作也正在加紧推进。市县机构组建工作顺

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当完成，为开创我市医保工作新局面奠定了良好基础。

(二)理思路、建机制，着力抓好顶层设计。机构挂牌后，全

市各级医疗保障部门根据边组建边完善、边谋划边落实的总体要

求，着力抓好了两个方面的工作。一方面，集思广益，理清思路。

3月15日、4月12日，市局先后两次召开了全市医保工作务虚

会议，就我市医疗保障工作如何有效开展和推进，畅所欲言，献

计献策。在充分听取和吸纳大家意见建议的基础上，提出了全市

今年工作的基本想法，然后在市政府常务会议上进行了专题汇报，

之后又开展了深入的调查研究，充分听取了协议医药机构的意见

建议，并相继召开了多次局务会、局党组会议对工作思路及重点

工作进行争论、修正和完善，制定了《2021年Y市医疗保障局

工作要点》和《市医疗保障局2021年党组工作要点》;5月6日，

市政府成功召开了全市第一次医疗保障工作会议，对全市的医疗

保障工作进行了支配部署。各县市区局积极围绕市局工作要点和

工作重点，立足实际，相继制定了详实、详细的工作计划和工作

思路。另一方面，建章建制，规范程序。在谋划顶层设计和思路

时，市县各级医疗保障部门把构建科学、规范、有效的制度体系

放在重中之重，科学制定了党组议事规则、人事管理、财务管理

等一系列局机关内部运行的管理