- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
vip会员免费
精益管理培训试题
姓名成绩
一、填空题(每空2分,共40分)
1、精益思想的5项原则有_______、_______、_______、
_______、________。
2、日常管理中广泛采用的PDCA指的是____、______、
______、________。
3、精益生产要实现的目标主要有_______、_______、
________。
4、标准作业三要素是____、_________、_________。
5、精益生产的核心思想是_________。
6、价值流图工具是描绘______与_________的工具。
7、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中
的________。
8、5S中______是针对人的品质的提升,也是5S活动的最
终目的。
二、选择题(每题2分,共10分)
9、PDCA循环是十分重要的,其中C的含义为()
A.保证B.检查C.处理D.改进
10、5S运动是一项什么样的工作?()
A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚
的
11、班组出现5S问题后的直接责任人是()
vip会员免费
A、班长B、组长C、5S管理员D、区域责任
人
12、质量的出发点是()
A.产品质量特性B.产品装配文件C.客户需求D.国家
法规和标准
13、精益生产的经营思想是()
A.成本中心B.售价中心C.服务中心D.利润
中心
三、判断题(每题2分,共20分)
1、必需品与非必需品的区分在于物品的使用价值。()
2、贵重的物品就是必需品。()
3、5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,
或内心抵制,5S管理就会失败。()
4、5S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守
时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。()
5、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。
()
6、整理工作必须在定置、标识工作前完成。()
7、企业摆放物品的区域如果不够,要及时增盖临时仓库,
保证5S工作顺利进行。()
8、必需品就必须放在工位台上。()
9、不合格品可以暂时与合格品放在一起。()
vip会员免费
10、增加场地前,必须先进行整理。()
11、质量控制的最好方法是检验。()
四、简答题(共30分)
1、树图应用步骤:(20分)
2、统计工具使用原则(10分)
vip会员免费
答案
填空题:
1、价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。
文档评论(0)