管理类管理学原理模拟题2020年(26)_真题(含答案与解析)-交互.pdfVIP

管理类管理学原理模拟题2020年(26)

(总分100,做题时间150分钟)

一、单项选择题

1.理解、激励他人的能力对于管理者来说属于（）

SSS_SINGLE_SEL

A

人际技能

B

管理技术

C

概念技能

D

技术技能

分值:2.9

答案:A

人际技能是指与处理人际关系有关的技能。即理解、激励他人并与他人共事的

能力。

2.组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高，对组织管理者的挑战最

大的环境状态是（）

SSS_SINGLE_SEL

A

简单和动态的环境

B

简单和稳定的环境

C

复杂和动态的环境

D

复杂和稳定的环境

分值:2.9

答案:C

复杂和动态的环境的不确定性最高，对组织管理者的挑战最大。如电子行业、

计算机软件公司就处于这种环境中。

3.下列选项中，不应使用程序化决策方法的是（）

SSS_SINGLE_SEL

A

工资发放的安排

B

组织结构的调整

C

生产计划的安排

D

采购工作的开展

分值:2.9

答案:B

4.依照决策学派代表人西蒙的观点，决策系统选择采用的标准是（）

SSS_SINGLE_SEL

A

最优标准

B

合理标准

C

正确标准

D

满意标准

分值:2.9

答案:D

西蒙提出“满意标准”，他指出从实际情况来看，满意往往成为决策所依据的

标准而不是最优标准。

5.在管理活动过程中，居于首位的职能是（）

SSS_SINGLE_SEL

A

计划

B

组织

C

领导

D

控制

分值:2.9

答案:A

6.南方某企业专注于指甲剪制造产业，最终获得了世界前三的市场地位，其所

采取的战略是（）

SSS_SINGLE_SEL

A

总成本领先战略

B

集中战略

C

差别化战略

D

区域化战略

分值:2.9

答案:B

集中战略是指主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。

7.条状图的开发者是（）

SSS_SINGLE_SEL

A

戴明

B

德鲁克

C

甘特

D

泰勒

分值:2.9

答案:C

8.职位权力是（）

SSS_SINGLE_SEL

A

正式权力

B

非正式权力

C

个人权力

D

专长权

分值:2.9

答案:A

9.宜于集权的情况不包括（）

SSS_SINGLE_SEL

A

分散程度较低

B

决策数目少

C

组织规模小

D

决策数目多

分值:2.9

答案:D

组织规模大，决策数目多，协调、沟通及控制不易，宜于分权；相反，组织规

模小，决策数目少，分散程度较低则宜于集权。

10.既能实现统一命令和集中指挥，又发挥职能管理和职能参谋的作用，形成了

有机的领导隶属、分工协作和指导监督关系的组织结构形式是（）

SSS_SINGLE_SEL

A

矩阵制

B

委员会制

C

直线职能制

D

事业部制

分值:2.9

答案:C

11.人的需要是多样的，会随着发展条件而变化是（）假设的基本观点。

SSS_