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《基业长青》读书笔记
第一篇:
读《基业长青》,未见高深精妙的理论框架,只有对事
实的严谨筛选和分析比较,印象最深处莫过于“造钟与报时”
的论述。原来,业界胜负源于对规律和规则的探求与把握。
那些百年基业、行业翘楚的“高瞻远瞩公司”,其领袖
人物追求的不是个人控制力,不是成为报时人,而是毕其心
血于制度建设、培育一个具有高度适应能力的组织,将企业
塑造成精密报时,持续运转的时钟。初看荒诞怪异,细想却
在情理之中。于是,便有几点杞人之想贻笑方家。
强生公司前ceo拉尔夫•拉森说:“成长是
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