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物资采购工作总结范文
物资采购部在____年,在公司领导的大力支持和正确领导下,以
采购业务为重点,贯彻执行“质量年活动”的精神,本着“诚信勤
奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”
的要求,努力提高物资供应保障能力,各项工作稳中求进并逐步提
升。
一、____年度工作情况
根据公司领导的统一安排,物资采购部主要负担公司下属各部门
的所有设备、物资、低值易耗品、办公用品、工程(业务)用材料、工
具、备件等和公司交办的其他采购业务。今年我们在公司资金严重紧
缺的情况下,为了满足公司的生产需要,与商家进行积极地沟通,圆
满完成了各项任务。____年的主要任务有如下几个内容:
全年深入开展了质量年活动,进行年度工作分解,工作短板的查
找和改进,个人五个一和部门五个一活动,____月开展了百日安全和
三讲三算账活动取得了一定的成绩。
一)、每月按照各部门所报批的jh____计划编排月度采购计划
____次、紧急计划____次,尽量做到不重复、不浪费准确按时提报;
做到各种票据齐全不欠票不拖票不欠收据。
二)、每月按报批计划分轻重缓急和可不用有代用品的不采购的原
则进行采购,根据公司生产的要求,采购对安全设
施和化验用品以及直接影响生产的紧急用料优先采购全年共完成
备品配件采购____万元,各类辅材采购____万元。总部集采____万
元。
第1页共14页
三)、按照焦化公司的要完成了abc____定额管理的搜集和汇总提
报总计____项,金额为____万元左右。
四)、与安环部企管部一起,重新编制公司内部采购流程,进一步
规范公司的采购制度。
五)、完成了____公司____年度采购预算报表的填报。
____省太谷县中煤____焦化有限公司金额单位:万元
二、____年度工作目标
认真执行公司各项规章制度,遵纪守法,廉洁奉公,做好本职工
作,围绕____年公司的经营计划和目标的实现,做好全面配合工作。
具体措施和工作思路如下:
一)每月按时提报月度采购计划和紧急采购计划,责任到人,严格
把关审核,同时做好各部门费用的管控。
二)掌握公司所采购产品的市场价格,了解市场走势和行情,做好
基础调研工作,以更好的控制经营成本。采购物料无论大小均要做到
货比三家,比质比价。
三)采购金额较大的物品或与出现新供货商时,一定要严格按照公
司规定的合同管理制度来进行。在取得供货商资质证照的前提下,签
订合同,经企管部审核无误后,严格按公司规定的合同审批流程作
业,最大程度的降低采购风险。
四)认真做好jh____的核对和订单工作。____的跟催,票据的核
对,做好货款的资金计划,以及供货商付款工作。
五)开发优秀供应商,做好供应商建档工作。
物资采购工作总结范文(二)
第2页共14页
一,公开透明的按采购制度程序办事,
采购部文员工作总结。在采购前、采购中、采购后的各个环节中
都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采
购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈
判策略。
三、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类
登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,采购人员必
须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关
系。
四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的
计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办
公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以
备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。虽然本部门目前只
有____人,但是我们仍不忘提高自己的业务素质和责任感,必要的时
候可以上网多了解各大酒店采购流程与规章,不断提成自我价值。
总结:在____年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作
和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高
自身的业务
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