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演讲人：华为供应链管理问题分析日期：
供应链概述与背景采购环节问题及原因库存管理问题及原因物流配送环节问题及原因信息化建设滞后问题及原因改进措施与建议目录contents
供应链概述与背景01
华为供应链基本情况华为供应链构成华为的供应链涵盖了从原材料采购、生产制造、物流配送到最终产品销售的整个过程，涉及众多供应商、生产商、物流商等合作伙伴。供应链管理模式华为采用集成供应链管理模式，通过信息化手段实现供应链的可视化、可管理和可优化，提高供应链的响应速度和灵活性。供应链风险挑战在面对全球贸易不确定性、技术封锁等风险挑战时，华为积极调整供应链策略，加强自主研发和生产能力，以确保供应链的稳定
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