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2023年理发店创业计划书

2023年理发店创业计划书1

一、项目和公司简介

项目各称:__县__美容美发沙龙项目__县__东路青林新村89号

项目类型:服务业主要经营范围:美发剪发美容服务及美容美发产品

销售__县__美容美发沙龙创办于__年月26日，__年3月26日办理好

所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一

体的小型企业，企业地处__县县城人口流动大正中心地带，本企业设

施齐全，价格实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。

二、服务介绍

主要经营范围:美发剪发美容美容服务

兼营:美容美发产品销售

本店聘讲了从事5年多美发行业的专业美发师傅，本人是从来了

美容行业5年多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐全，并引进

了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的服务及优质的产

品，来到本企业美丽将定格在你头上!

三、市场分析

1，目前__的消费水平同广州上海同一水平线上，而美容美发的

市场更加不言而喻。

2，由于__人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地工作的

人也喜欢到株洲长沙消费。

3，由于这行一直来利润可观，而目前__中大型的美发店业都红

红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没有中大型美发店。

4，由于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋不断

出现，竟争也日趋激烈，形势逼人。

四、市场营销方案

1、美发，剪发、美容服务。

2、美容美发产品销售。

3、__县__东路青林新村89号。

4、促销方式:广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促

销活动。

五、经营模式

1、剪发经模式

冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲

洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

六、企业管理方案

制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全

与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

七、创业团队

企业人员分工组织形式:个体工商户

总经理兼财务:做计划，定目标、监督、协调好内外关系，出纳、

记账、收款、管理现金

店长兼美发师:管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技

术高、做事认真细心、责任心强。

美发师:剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强。

美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形象好

美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心

美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、服务态度好。

八、投资效益可行性分析

理发美发行业是一个一次性投入大，物品折旧率高、需要技术水

平高服务态好的行业，一般第四年须进行一次物品大更新和室内装

修、翻新升级，因此要按四年计划，充分估计好市场，做好成本预算

和风险控制，力争前二年回本，后二年赢利且积累下对企业改造升级

所需的资金。

九、融资方案与回报

自有资金，独立承担企业风险与管理，目前欲再完善、升级设施

及装修，做大做强，预算需款__年的实践，在取得成功经验的基础上，

再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。

企业目标市场和预测

公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的

服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产

生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过__年营业收

入:50万元

年营业总成本:40万元

年利润:0万元

所交所得税:2.7万

税后利润:7.3万

提取盈余公积:.0万

可分配利润:6.29万

投资回收期:3年

企业团队

公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社

会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)名负责日常经营管理;财务

人员人负责公司的帐务处理;监事人负责监督公司的经营状况及财务

监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中

招聘深资质的美容师名，其余为招聘劳务工(不出资)。

投资企业的回报

总投资额为__年

资金的主要用途:

购买固定资产及低值易耗品(电吹风机