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化工厂做好环保工作计划5篇

化工厂做好环保工作计划范文1

在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理

车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他

们的积极性，这是我学到最大的感受了。

一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励

和鼓舞，我相信我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳

动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于

生产，降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员

工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在__

年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带

头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真

组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善

了现场。

四、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并

强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，

产品板结现象得到较好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，

使安全隐患大大降低，确保了__年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安

全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

化工厂做好环保工作计划范文2

一、个人工作定位

作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要不负重任、把好方向、

坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势，要

怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，

克已奉公，对于领导分配的工作要无条件的完成，只有企业发展了才会有个人的发展。

二、发展计划

(1)质量方面：满足用户要求，优一等品率不低于98%。

(2)产量方面：用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

(3)安全生产：安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件，因此要定期给员工讲

安全生产应知应会操作要领，安全演习等，警钟常鸣、防患于未然。

(4)节能降耗：合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、

漏等。

(5)稳定员工：管理中制度是必不可少的，但制度的力量是有限的，制度只能使部分

人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取

人心。

(6)执行力：我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹

配，带动员工把企业战略规划转变成效益。

三、工作思路

目前生产呈现疲软状态，跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求，的问题不

是劳动力成本上涨，也不是生产经营不力，而是人民币的加速升值引起的订单大幅减

少、出口困难，使企业限入“危机”，大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信，谁掌握

了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的发展空间。如果我们老是停留在低

端产品生产节段，就永远没有竟争力，在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春

的技改就很必然了。

在公司领导正确的引导下，我们要认真分析国内国际行势，做好行业调研，掌握行

情动态，对行业做好预测，为明年做好规划，我们务必练好内功，等待春天的到来。

化工厂做好环保工作计划范文3

一、主要工作内容与成果：

(一)安全环保工作总体上向前推进。

乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环保工作还是向前推

进的，也是有成绩的。

1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。

无论是4月份的大修，还是__月份的中修，我工段都能按照公司的各项安全规程严

格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是现场动火项目，能够做到置换不留

死角;隔离切实有效;监护认真负责;措施科学得当;操作正确规范。如后来对渣浆分离

器的清理，完全是细致入微，监测到