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质量保证体系、实施细那么及保证措施
1.1质量目标
创优质工程，单元工程合格率100%，优良率金结机电设备工程达90%以上，土建工程达85%以上；分部工程合格率100%，优良率80%以上；单位工程外观得分率85%以上。合同工程质量等级到达优良等级，并符合中国电力投资集团公司《中国电力投资集团公司水电工程达标投产考核方法〔2008年版〕》的达标投产条件，特制定本方案。
1.2创优规划
1.2.1创优规划
西藏波罗水电站土建安装施工及局部设备采购工程创优规划表表1-1
序号
创优工程
创优目标
创优措施
2
大坝首部枢纽工程
西藏波罗水电站优质工程
3
厂房首部枢纽工程
西藏波罗水电站优质工程
创优保证措施
组织保证
我们设立了工程部、施工队及施工班组三级组织机构，工程部质量管理机构设在平安科，负责本工程质量管理工作，在工程经理和总工程师的直接领导下，设置有相对固定的专业技术人员对工程进行监督和检查。各施工队设置专业技术人员任专职质检员，在队长的直接领导下进行工作。
工程部和上级主管部门分别成立全面质量管理小组和创精品。工程管理委员会，第一管理者亲自抓，配合专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创优方案真正落到实处。
坚决实行质量一票否决制。工程质量达不到创优方案的，坚决返工达标为止。实行样板制。试点到达创优标准后，再全面展开施工。
思想保证
定期对职工进行思想教育，强化职工的质量意识，增强主人翁思想，树立“质量第一、用户至上”的观念，表达我们敢打敢拼能赢的企业精神。
把创优工作列入各级工程例会、施工总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康开展。在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行一票否决制。
技术保证
建立健全自检制度，做好技术交底工作，定期对职工及操作员进行技术标准，操作标准、施工标准、工艺标准的培训、示范，提高职工的技术水平和操作能力，确保工程质量达优。
严格执行设计图纸分级会审和技术交底制度。完善各类工艺、工序技术质量标准细那么，严格按照施工工艺和部颁施工标准组织施工。技术资料和施工控制资料要详实，要与施工同步，能够正确反映施工全过程，做到工完资料清。编制实施性的施工组织设计指导施工并认真落实。加强专业技术岗位培训，提高施工队伍的整体素质和专业技术水平。
设备保证
按照施工总进度方案，施工机械分期分批进驻现场，并有储藏量，以满足施工的需要。建立机械定期检查制度，机械手要精心调试，加强保养，提高设备的完好率和利用率。必要时购置新型施工机械，提高施工效率保工期。
施工保证
根据工程特点和气候条件，合理安排工期和工序时间，严格工序间的质量验收制度，严格按照施工技术标准施工。各工序、各分项工程质量严格执行质量评定标准，确保分部、分项、单位工程的质量达优。
(1)加强施工过程的质量管理
“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩位和资料未经复核不施工；材料无合格证或不合格者不施工；工程未报检不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
(2)施工作业和工作程序制度化、标准化。
(3)对生产全过程进行质量监控。
确保工程材料性能良好，选定最正确工艺参数。严格按工艺要求进行施工。对施工过程进行及时有效的质量监控。坚持严格的工程验收检测。
(4)狠抓重点、确保整体。
物资保证
工程部设置机料部负责工程所需材料的采购，严把材料质量关。根据施工进度及各种材料的贮存特点、分期分批进料，并建立进出库签单制度，保证所需材料优质足量储藏，以保证工程质量。
质量监督保证
针对施工工艺及施工中存在的技术难题，适时开展专业分析和科技攻关活动。在现场设立符合条件的工地试验室，对进场材料进行检验。工程部、施工队及施工班组设立专职质检员进行质量监督，并备有先进检测仪器，对工程质量进行直接控制。
1.3质量保证体系
在本工程施工中，工程经理部将根据总公司“质量管理手册”和“程序文件”结合本合同段工程实际建立质量管理体系，编制质量方案和施工作业指导书，严格按质量管理体系运行。对工程质量进行全员、全过程和全方位的有效控制，确保施工质量目标的全面实现。工程质量保证体系见图1-1。质量自检体系由人员技术素质保证、仪器设备性能保证、检测环境保证四大局部组成，具体内容详见图1-2、图1-3和图1-4。
质量保证工作方案
质量保证工作方案
质量保证工作体系
产品形成过程的质量控制体系
思想工作体系
组织保证体系
对设计图纸的质量审核
施工准备阶段质量控制
材料、机具的质量控制
施工工艺的质量控制
使用过程的质量控制
施工作业标准化
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