2024年医院内部审计工作计划范本(四篇) .pdfVIP

2024年医院内部审计工作计划范本

医院内部审计作为医院的经济监督部门，构建和谐社会、和谐医

院都与内部审计工作息息相关，深入地把握审计工作的基本思路，认

真履行好自已的职能，积极为促进医院和谐发展服务是关健。我室

____年工作计划如下：

一、提高审计质量，发挥审计监督作用

1、全面履行审计职责，提高审计监督能力。在工作中要自觉遵

守、严格执行审计工作要求和审计程序，克服审计过程中的随意性。

2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由于经营规模

的扩大，经营业务的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐步扩展。因

此，医院内审工作要从医院的经济工作中心出发，重点着眼于对加强

各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项。

3、改进审计计划管理，使审计年度计划要和我院的经济工作计划

在时间上错位半年，使审计计划能确实落到实处，建立健全规章制

度，提高财务管理水平。

4、提高审计人员素质。不断更新审计人员整体知识结构、提高综

合素质，做好审计人员的教育培训。只有审计人员综合素质提高了，

审计质量才能得到保证。

二、更新审计理念，提高审计工作层次

内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨

询，帮助他们更有效地管理医院。内部审计查出问题的过程，是解决

问题的过程。审计工作不能停留在揭露问题上，要站在医院发展的前

沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、经济管理服

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务、促进医院经济健康，树立起服务第一理念，采取参与式的审计策

略。尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见：主动

请求被审计科室对自己的工作方式、服务态度和服务质量提出建议;为

医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和

谐发挥重要作用。

三、以成本管理审计为重点，强化审计经济监督

在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上

级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院

能否为患者提供优质、价廉的医疗服务，市场决定着医院的生存和发

展。医院要开展正常的经营活动，向广大患者提供医疗服务，必然会

消耗一定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资源耗费

的过程，同时也是成本的形成过程。医院之所以必须注意成本是因为

每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担，而且会减少医院的收

益，影响医院的长期发展;成本问题解决不好，医院的效益就没有保

障，竞争力也会变得低下。因此，内部审计要把医疗服务成本作为基

本审计，及时发现成本管理中存在的主要问题、重大问题，找到损失

浪费的主要表现、症结所在，做好综合分析，针对存在的问题及其原

因提出有效的解决办法和建议，促进医院有效节约与合璎利用资源，

降低成本，从而提高经济效益与社会效益。

四、运用计算机审计，提高审计效率

随着医院管理信息化程度的逐渐提高，我院计算机信息系统要联

网，使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以

业务、管理、绩效审计为主。通过借助计算机审计技术，能及时地获

得相关信息资料，缩短审计时间，节约审计成本,从而提高审计效率。

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我们科室要把握时代的脉搏，坚持以____为指导，立足自身,立足

内部，充分发挥应有的作用，就一定能够为促进医院的和谐发展作出

新的贡献。

2024年医院内部审计工作计划范本（二）

____年在院领导的支持下，在上级主管部门的指导帮助下，我们

审计科全体同志认真学习、领会____，一如既往地____和落实《审计

法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规。以

医院工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我院的热点、重点、

难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监督和服务职能，为医院领

导及时提供决策依据。共开展各项审计____余项，为医院节约了资

金。在深化医疗体制改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济

效益等方面，真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。

一.基础建设

____年是我院迅速发展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊

的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计科认真____卫生

局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作

的同时，积