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员工绩效考评指标与设计
目录
宏观环境分析2
第二章项目概况.4
一、项目概述.4
二、项目总投资及资金构成6
三、资金筹措方案.6
四、项目预期经济效益规划目标6
五、项目建设进度规划7
第三章绩效考评系统8
一、绩效考评主体的分类和比较8
二、确立绩效评审与申诉系统的内容和意义16
第四章行业背景分析19
第五章公司概况21
一、公司基本信息.21
二、公司主要财务数据21
宏观环境分析
(一)持续扩大有效投资
继续发挥投资对增长的关键作用,注重优化投资结构,以重点项
目为牵引,加大基础设施、生态保护、基本公共服务、产业升级、新
型城镇化等领域的投入,带动产业供给侧结构性改革,大幅增强省内
投资品的供给能力,着力解决我省投资率高、但综合投资拉动效应不
够的问题,形成对经济可持续增长的有力支撑。积极争取国家支持,
整合利用好地方财政资金,更好发挥政府投资的杠杆撬动作用,完善
基础设施等投融资平台功能,组建旅游、扶贫等若干专业化投融资平
台,继续以市场化方式筹集专项建设基金。更好发挥民间投资的作用,
探索基础设施等实物资产证券化,发展各类投资公司和产业基金,鼓
励股权众筹、风险投资、天使投资等发展。推进债券品种创新,扩大
各类中小企业债券融资规模。推广政府和社会资本合作(PPP)模式,
切实落实在财政、金融、税收等方面支持民间投资健康发展的政策,
加快推进民间资本、金融资本与政府投资的有效合作。研究建立银行、
证券、保险和各类社会资本的合作对接机制。
(二)着力扩大消费规模
需求。加快消费结构升级,优化消费环境,积极培育新型消费、扩大
传统消费,发展新的消费模式,形成消费和供给良性互动、需求升级
和产业升级协同共进的格局。着力抓好本地消费品的生产和销售,提
高质量和市场占有率。认真落实鼓励消费的各项政策,加快消费性服
务业发展。增加中高端教育、医疗、文化、体育等服务供给。引导汽
车等大宗消费,落实小排量汽车、新能源汽车税收优惠政策。积极培
育网络购物、绿色出行、社会养老、医疗保健等新兴消费热点和消费
方式,提升消费层次,引导消费向智能、绿色、健康、安全方向转变。
加强市场价格监管,保持投资品和消费品价格总水平基本稳定。
(三)促进出口稳定增长
实施优进优出战略,优化品种结构和市场结构,扩大新能源、新
材料、特色轻工、农畜加工和文化产品出口规模,增加出口产品的科
技含量和附加值,培育以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的对
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