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《管理学》2019秋季期末考试复习题（答案）

《管理学》课程2019年秋季期末考试复习题

考试重点

一、填空题（每小题2分，每空1分）

1.企业活力主要表现为企业在复杂、开放的动态环境中的应变力、

创新力和竞争发展

力。

2.管理是指一定组织中的管理者，通过实施（计划）、（组织）

人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自

己一起实现既定目标的活动过程。

3.任何一个组织结构都存在着三个相互联系的问题：管理层次的

划分，(部门的划分)；(职权的划分)。

4.组织内的职权有三种类型：直线职权、谋职权、职能职权。

5.企业战略中有几个关键的词汇决定了战略的取向，这就是长期

目标、外部机会与威胁、内部优势和劣势。

6.决策程序大体可分为确定决策目标、探索可行方案、选优决策

三个阶段。

7.要想消除预算编制中的危险倾向，有三种方法：编制可变预算、

零基预算、项目预

算。

8.网络图的构成要素有：工序、节点、线路。

9.三维构面理论利用的三维构面是：任务导向、关系导向、领导

效能。

10.控制工作过程中包含三个基本工作步骤是：拟定标准、评定活

动成效、采取纠正措

施。

二、单项选择题（每小题1分）

1.韦伯认为理想的行政组织体系是(A高度结构的、正式的、非人

格化的)。

A.高度结构的、正式的、非人格化的

B.自觉协作系统

C.非正式的、人性化的、弹性的

D.军事化的

2.古典企业制度是指传统的业主制和合伙制，又叫(B.自然人制度).

A.法人制度

B.自然人制度

C.股份制

D.工厂制度

3.(D亚当·斯密)在其所著《国富论》一书，分析了劳动分工的经

济效益，提出了生产合理化的概念。

A.艾尔弗雷德·马歇尔

B.约翰·斯图亚特·穆勒

C.塞缪尔·纽曼

D.亚当·斯密

4.在下列企业组织形式中，(A联合经营，合伙经营)是最早的。

A.联合经营，合伙经营

B.有限责任公司

C.有限联合股份公司

D.股份公司

5.(B法约尔)是“管理过程之父”。

A.韦伯

B.法约尔

C.巴纳得

D.泰罗

6.电子计算机站和信息处理中心的设立是按照(C设备)来划分

的。

A.时间

B.职能

C.设备

D.产品

7.下列哪个是在领导与指导工作中需要用到的基本原理？(D激励

原

理)

A.改变航道原理

B.控制关键点原理

C.

木桶原理D.激励原理

8.在管理的职能中(A计划)处于首位。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

9.下列哪种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共

同的科技研发？(D超事

业部制组织结构)

A.直线型组织结构

B.线职能参谋型组织结构

C.事业部制组织结构

D.超事业部制组织结构

10.下列哪一项是控制工作的基本原理？(C反映计划要求原理)

A.许诺原理

B.能级原理

C.反映计划要求原理

D.灵活性原理

三、多项选择题（每小题2分）（多选、少选、错选、不选均不

得分）

1.管理者所扮演的角色大体上分三类：(ABC)。

A.管理一个组织

B.管理管理者

C.管理工人和工作

D.管理自己的时间

E.管理财务

2.下列(ABCD)应用了系统管理模式。

A.全员设备管理

B.目标管理

C.全面质量管理

D.经济责任制

3“改革精神”的领导者必须具备的领导技能有：(ABCDE)。

A.预见技能

B.想象