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炼油厂质量安全环保工作要点

一、指导思想

坚持以为统领，坚固树立“安全第一、环保优先、质量至上、以人

为本”理念，扎实开展安全环保基础年活动，强化以“作业和操作要受

控”为核心的安全环保基础管理，强力推动QHSE管理体系建设，全

面落实安全环保责任制，落实“谁主管，谁负责”的安全工作制度和直

线责任和属地管理原则，完成安全环保形势持续稳定好转。

二、工作目标

总目标：QHSE管理体系有效运行；建设工程安全环保“三同时”

执行率XXX％、竣工验收XXX%，杜绝无标生产、杜绝重大质量事

故。

（一）安全生产方面

1、杜绝亡人事故发生。

2、工业生产安全事故重伤1人次或轻伤2人次。

3、杜绝工业生产一次性经济损失30万元及以上事故。

4、职业健康体检率到达98％以上，杜绝职业健康群体大事。

（二）环境爱护工作

1、杜绝一般及以上环境污染和生态破坏事故。

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2、废水外排达标率≮99%。

3、监测频率完成率XXX%。

（三）质量、标准化方面

1、馏出口合格率97%

2、半成品一次交验合格率98%

3、产品出厂合格率XXX%

4、标准执行率XXX%

5、质量抽检合格率XXX%

三、重点工作布置

（一）安全生产工作

1、严格落实安全生产责任制，深化强化安全环保基础管理工作。

（1）修订完善南充炼油厂安全生产责任制。根据HSE管理“直线

责任和属地管理”的原则，对南充炼油厂安全生产责任制进行修订完

善，真正落实“谁主管，谁负责”的安全工作制度。

（2）完善南充炼油厂HSE管理委员会。南充炼油厂HSE管理委

员会根据工作业务分工，成立相应的HSE管理专业委员会，明确各专

业委员会的职责。

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（3）严格落实安全环保责任书的签订工作。逐级分解安全环保考

核指标，层层签订安全环保责任书，签订率到达XXX%，并做到严考

核，硬兑现，一票拒绝。

（4）进一步强化安全述职和安全联系制度。连续施行生产装置安

全生产和管理与安全联系人业绩紧密结合的安全联系制度。

（5）严格事故管理和责任追究。一是强化事故报告管理。严格执

行生产安全事故报告制度，各类事故、大事包括未遂事故（大事）都

必需按时上报。二是加大事故调查处理力度，切实追究事故责任，发

惹事故的单位，由单位主要负责人在生产调度会上对事故进行汇报，

要把未遂事故大事（含未遂）当成资源，总结经验教训，防患于未然。

（6）狠抓安全教育培训工作，强化安全管理队伍建设。一是连续

深化开展“五个清晰”达标考核活动，今年的“五个清晰”培训和考核要

依据岗位特点深化和细化，提高员工的操作技能和安全技能。二是强

化HSE培训师队伍建设，依托厂级和车间级HSE培训师深化开展以

集团公司十五项HSE管理标准和制度为主要内容的安全环保教育培

训，普及HSE管理体系学问。三做好特种作业人员上岗、换证培训及

严格考核工作，做到持证上岗率XXX％；四是强化安全监督、管理人

员培训，提高安全队伍业务技能和素养。

（7）严格承包商HSE监督管理。一是明确和强化落实直线管理

部门和建设属地单位对承包商的安全环保监管责任；二是严把承包商

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管理“五关”，对于承包商管理统一着装，统一标准；三是做好承包商

作业安全环保培训和入场安全教育；四是强化对承包商“三违”行为的

处理和HSE业绩考核。

（8）连续推行科学化、标准化、专业化安全大检查，切实促进安

全环保全方位、精细化管理。连续大力推行安全专项检查，实行以专

业检查为主，综合安全检查为辅的检查方式，突出抓好重点领域、关

键部位和薄弱环节的监管，确保生