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精编黑龙江省大兴安岭地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库及参考答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是()

A:生产经营情况恶化

B:要求离职的人员增多

C:工作效率降低

D:市场占有率缩小

答案：D

2.人力资源内部供给预测的方法不包括（）。

A:马尔可夫模型

B:管理人员接替模型

C:人力资源信息库

D:回归分析法

答案：D

3.在管理人员所应具有的技能中，()是指从整体上把握组织目标，洞察组织与环境相互关系的能力。

A:专业技能

B:理论技能

C:协调技能

D:人文技能

答案：B

4.关于培训评估，下列说法错误的是()

A:培训评估的含义有狭义和广义之分

B:培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策

C:培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程

D:企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施

答案：D

5.企业制定员工培训规划的基础是()

A:培训需求分析

B:培训讲师资源

C:工作岗位职责’

D:设计培训内容

答案：A

6.()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。

A:分公司与总公司

B:模拟分权

C:企业集团

D:子公司与母公司

答案：A

7.在费用和时间允许的前提下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是()。

A:调查

B:档案

C:面试

D:笔试

答案：D

8.下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()

A:趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

B:回归分析法不考虑不同自变量之间的影响

C:趋势外推法最简单，自变量只有一个

D:经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用

答案：D

9.()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。

A:劳动关系

B:法律渊源

C:劳动法

D:劳动合同

答案：B

10.企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。

A:事业部制

B:多维立体制

C:矩阵制

D:直线职能制

答案：C

11.劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：①公开发布；②信息采集；③价位制定。排序正确的是()。

A:①②③

B:②③①

C:③②①

D:③①②

答案：B

12.符合爱岗敬业要求的是（）。

A:强化职业责任

B:干一行，专一行

C:舍弃个人和家庭利益，全身心投入到岗位工作之中

D:绝不能违背上司的意愿

答案：B

13.年薪制的基本薪酬的发放周期为（）。

A:年

B:季度

C:月

D:周

答案：C

14.SWOT分析法中，0表示（）。

A:劣势

B:优势

C:机会

D:威胁

答案：C

15.经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。

A:找经理说道说道

B:以后不再那么拼命工作了

C:感到很失落

D:分析原因，改进工作

答案：D

16.下列关于人力资源预测的说法，不正确的是()

A:要求预测者具有高度的创造性和分析能力

B:人力资源预测的方案和过程相对简单易行

C:人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划

D:人力资源预测所面临的环境具有不确定性

答案：B

17.竞争五要素分析模型是由（）提出的。

A:彼得·圣吉

B:迈克尔·波特

C:杰克·韦尔奇

D:彼得·德鲁克

答案：B

18.劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。

A:两次

B:一次

C:多次

D:无限

答案：B

19.下列选项中，不属于定性预测主要方法的是()

A:描述法

B:德尔菲法

C:趋势外推法

D:经验预测法

答案：C

20.一般情况下，应以（）能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。

A:多数员工

B:少数员工

C:个别员工

D:全体员工

答案：A

21.短期企业唯一可变的生产要素是()。

A:生产资料

B:劳动资料

C:劳动投入

D:资本投入

答案：C

22.某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的()

A:近因效应

B:晕轮效应

C:首因效应

D:感情效应

答案：D

23.正式的绩效沟通中，最常见的形式是()

A:在网上留言与管理者探讨问题

B:有管理者参加的员工团队会谈

C:管理者与员工一对一的会面

D