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市政工程项目管理存在的问题与对策分析

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李沛然

摘??要：近年来我国城市化建设的脚步不断加快，市政工程建设项目一直都是城市建设的重点，但是在市政工程项目管理工作中依然存在着许多问题，有待我们去完善。因此针对这些问题进行分析，进而在管理工作中制定相应的措施，提高工程质量，对促进城市建设的发展具有非常重要的意义。

关键词：市政工程;管理;特点;问题;对策

1?引言

市政工程作为城市建设的重要环节，其项目管理问题受到更多关注，虽然近年来市政施工管理有较大提升，新的管理技术和理念均有应用，然而仍有较多管理问题急需修正。要求市政管理部门，严格开展问题调查，及时发现市政管理缺陷，并找寻解决对策，实现市政工程良好发展。

2?市政工程项目管理的主要特点

2.1?市政工程项目管理难度较大

在进行市政工程施工时，因为其地质条件和周边环境的复杂性，而且施工项目和进行施工的人員数量较多，特别是在进行大规模的项目施工时，因为各种各样的机械设备要进行同时的施工，所以使得管理难度有所增加，而且还阻碍了市政工程施工管理的进展。

2.2?外界影响因素较多

市政工程容易受到外界因素的影响，像恶劣的天气和自然灾害等，都会对市政工程的施工管理产生阻碍，为此需要管理人员自身具备良好的协调能力，能够对突发事故进行及时处理。

2.3?对工程管理的要求较高

因为市政工程施工和社会生活息息相关，所以市政工程施工被社会各界广泛关注。对于市政工程管理不仅要保障自身工程施工质量达到要求，还要保证项目施工周围的生态环境不被破坏。为此，要严格管理市政施工过程。

3?市政工程施工管理中存在的问题

3.1?管理制度不够完善

在市政工程项目管理中，由于制度规范的缺失，市政管理存在较多漏洞，甚至出现质量问题。市政管理部门应当加强制度建设，避免管理制度的不完善而增加市政工程质量管理难度。如今，许多市政管理部门强调精简机构，降低市政管理人员的成本支出，提高市政项目效益，尽管管理人员数量得以压缩，但也带来管理工作量过大的新问题，致使市政管理质量下降，导致后续各类问题出现，极大地妨碍市政管理效率。

3.2?对工程项目管理缺乏重视

如今，仍有市政管理部门对工程管理不甚重视，致使市政工程管理问题得不到有效解决。市政工程的实施，若仅关注市政项目的进度，而忽视了质量管理问题，将会对市政工程质量带来潜在威胁，这也是不重视市政工程管理的主要表现。同时，在工程预算方面，由于市政施工单位的不重视，致使市政项目预算超支现象，损害市政项目的经济效益。市政施工单位应加强对项目造价预算的重视，强化预算管理，保证市政工程的经济性。

3.3?对工程项目管理缺乏监管

工程监管对市政工程质量有较大关联，特别是有的监管机构起不到应有作用，监理人员专业素质也不过关，甚至于许多未能持证上岗，监理机构的考核机制也不够安全，不具备完善的监理工作制度，使得市政工程整体监管缺失。若要对监理人员实施培训，还会增加市政项目投入，而监理人员素质能力欠缺还会使市政项目出现质量问题。

3.4?质量管理方面存在问题

现阶段，许多市政施工单位对质量管理不够重视，尽管对市政项目的开发及管理有明确的规定，然而施工质量缺乏有效管理，只关注市政项目整体把握，而对质量细节缺乏考量，许多企业对项目资金缺乏有效监管，使得各分包单位存在材料以次充好的情况，项目经费克扣问题也时有发生，这类违规行为对于市政项目质量极为不利，这就要求市政管理部门加强质量监管，使项目资金落到实处，严谨市政施工违规行为。还有的市政施工单位，未能依照图纸设计内容施工，使得市政工程质量不达标。

3.5?安全管理方面存在问题

安全施工是在市政工程施工中最重要的问题，在进行工程施工时，不具备安全意识，便会导致安全事故发生，为此，在进行施工管理时，要加强安全管理，要在施工的现场进行安全警告标语的张贴，组织专业技术人员开展安全培训工作，对施工现场进行定期的安全检查，避免产生安全隐患。

4?市政工程项目管理对策

4.1?完善市政工程管理制度

伴随城建规模增长，市政工程建设也趋于激烈，更多的新型技术、理念和方法融入其中，相应的市政工程管理制度也要加以完善。制度对于市政施工企业有较好约束力，对企业发展也大有益处。如今城市快速发展，城市交通、绿化等市政工程管理有了较大创新和改进，相应的管理制度也更为严格，在市政工程管理中发挥更大作用。这就要求市政工程管理人员在强化专业素质的同时，还要结合企业和项目特点，持续完善管理制度，促进市政工程管理质量提升，还能避免因管理制度缺失而导致工程管理的混乱，更好地保障市政建设效益。

4.2?市政工程管理队伍素质提升

对市政工程管理部门来说，要从领导层强化工程建设的意识，还要促进市政工程管理队伍整体素质提升，这样才能使市政工程管理更具实效