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办公会议议事规则

-1-办公会议事规则为严格执行民主集中制，认真落实机

关行政领导负责制，规范和监督领导集体的决策行为，保证行政决策

的科学化、民主化、规范化，提高会议质量和议事效率。根据《办公

会议事规则》，结合实际，特定本规则。

一、参会对象局长办公会由局长或局长委托的副局长主持召开，

出席人员为局长、副局长、工会主席及其他县级领导。办公室主任固

定列席会议并负责会议记录。议题涉及的有关科室（中心）负责人根

据需要列席会议。

二、议事原则局长办公会是对全局行政工作重要事项进行处理

与决策的重要会议，严格遵守“个别酝酿、集体讨论、民主集中、局

长决定”的原则，局长对全局行政工作全面负责。

三、议事范围1.传达学习上级重要指示、决议、决定、文件和

会议精神，并结合就业创业服务工作实际提出贯彻意见。

2.研究讨论报请调整建议方案；研究讨论报请重要文件或规范

性文件；讨论呈报上级机关的综合性重要文稿等。

3.研究讨论报请上级机关处理的违反政纪干部职工的建议意见；

研究决定违反纪律干部职工的处理意见。

-2-4.研究决定工作措施、目标管理、绩效考核，以及涉及

全体干部职工职工福利或群众切身利益的重要事项；研究制定就业创

业服务与失业保险重大（突发）事件应对方案；研究审定机关经费、

项目预算及财务预决算。

5.研究决定局行政领导班子成员自身建设、班子成员分工与调

整、干部队伍建设等重要事项。

6.研究决定全局行政工作年度计划、总结，提出阶段性或专项

工作实施意见、工作计划、工作步骤、实施办法；安排全局性工作任

务，督查督办工作推进落实情况等。

7.研究决定就业创业服务与失业保险工作业务管理、机关管理

规章制度。

8.听取分管领导或机关各科室、局属各单位行政工作汇报，提

出改进工作的具体指导意见，并就请示的有关问题作出决定。

9.研究决定其它需由局长办公会研究、讨论和决定的事项。

四、组织程序局长办公会原则上每月召开一次，或根据工作需

要适时组织召开。局长办公会实行局长负责制，会议的议题、时间、

地点由局长确定。

（一）确定会议议题。会议议题由分管局领导审核把关签署意

见、报局长确定，或直接由局长确定。

（二）发出会议通知。会议的组织工作由局办公室负责，出（列）

席人员由局办公室按照有关规定和会议主持人要求通知。

-3-（三）呈报会议材料。会议研究审议的有关文件、材料

要早作准备，做到规范、准确、清楚、完整，由承办科室报经分管局

领导、局长审签后局办公室收集整理，各承办单位在会前按程序和规

范格式形成上会材料，会后按规定归档保存或销毁。

（四）会议记录。会议发言情况和会议内容由局办公室指定专

人负责记录会议记录由局办公室负责保管，按规定归档。

五、纪律要求1.局长办公会必须有半数以上班子成员到会方能

举行。研究全局性工作重要事项时，应有三分之二以上的班子成员到

会，逐个表决并全程记实，表决以赞成票数超过应到会人员的半数为

通过，由局长当场宣布。个别成员确因特殊情况不能参加的，会前要

向局长请假并征得同意，未到会班子成员的意见可用书面等形式表达，

但不计入表决票数。会议内容和决定事项由局长指定专人在会后向缺

席者通报。

2.凡提交局长办公会审议的事项，须经深入调查研究，进行必

要性、可行性、科学性、合法性论证；涉及相关单位（部门）的，应

当充分协商，在提交会议讨论审议前尽量协商一致，形成倾向性意见；

如未能达成一致意见，应提交有关方面不同意见的书面材料及协商情

况。

3.局长办公会研究、审议有关重要工作事项时，承担此项工作

的科室（中心）应从政策法律依据、行政程序、对策建议、稳定风险

评估、基层实情及其他相关情况等方面进行全面汇报，

-4-并提出建议意见。出席会议人员应充分发表意见，发言

要简明扼要，观点鲜明；对所议事项有不同意见的，应当阐明理由；

如在充分讨论后仍未达成一致意见的，则由会议主持人最后决定。遇

争议较大、不能马上确定的事项，应暂缓作出决定，由局长安排会后

交换意见，待下次局长办公会议再定。整个决定过程必须体现决策规

范化、民主化、科学化要求。

4.因故不能出席局长办公会的局领导，会前应向会议