招商银行SWOT分析.pdf

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招商银行SWOT分析

及应对策略

姓名：李悦

班级：财务2班

学号：0121003921329

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一、中国商业银行划分

1.五大国有商银行：

中国工商银行中国银行

中国农业银行中国建设银行

交通银行

2.十大股份制商业银行：

交通银行光大银行中信实业银行

招商银行广发银行浦发银行

民生银行华夏银行福建兴业银行

深圳发展银行

二、招商银行简介

1987年，招商银行作为中国第一家由企业创办的商业银行，以及中国政

府推动金融改革的试点银行，在深圳经济特区成立。

20多年来，招商银行秉承“因您而变”的经营服务理念，不断创新产品

与服务，有一个只有资本金1亿元人民币、一个网点、30余名员工的小银

行，发展成为资本净额1170.55亿元人民币、机构网点700余家、员工3.7

万余人的中国第六大商业银行，跻身全球前100家大银行之列。

在中国的商业银行中，招商银行率先打造了“一卡通”多功能借记卡、

“一网通”网上银行、双币信用卡、点金公司金融、“金葵花”贵宾客户服

务体系等产品和服务品牌，并取得了巨大的成功。

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招商银行高度重视风险防范，在全球金融危机蔓延的形势下，资产质量

依然保持在良好水平。截止2009年6月末，不良贷款率为0.86%，准备金

覆盖率达241.39%。

三、招商银行大事记

1.1994年，招商银行进行股份制改组，发起人为招商局轮船股份持有公司、

中国远洋运输集团总公司等8家企业法人。

2．2000年招商银行被美国《环球金融》杂志评为“中国本土最佳银行”。

3.2001年被《亚洲金融》评为“中国本土最佳商业银行”。

4.2002年3月招商银行在上海证券交易所上市。

5.2009年8月3日，招商银行与西藏自治区财政厅签订转让西藏自治区

投资公司产权协议，收购财政厅持有的西藏信托60.5%的股份。

四、招商银行环境分析

1.政治法律环境：a.国家宏观经济政策和金融政策导致固定资产投资增速

放缓，信贷环境紧缩；b.近年来金融监管政策大量出台更新，银行业务

操作监管程序更加严格；c.境外银行地域、业务方面限制放宽，有利于

银行向境外业务区域发展。

2.经济环境：a.中国经济飞速增长，企业经营活动增加，个人财富也增加；

b.利率环境和汇率环境宽松，国家管制放宽；c.银行是中国国内储蓄首

选和资金主要提供者，承担80.8%的企业融资。

3.社会文化环境：a.信用环境欠佳；b.信用消费、提前消费、个人理财等

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观念日渐普及；c.现金金融体系和管理体系的引入；d.大量金融人才通

过学校教育及自发的形式得到培养，从业人员迅速增加。

4.技术环境：a.电子银行的广泛使用，成为银行间业务来往和客户服务的

基础；b.电算化会计和计算机为基础的自动业务处理日益普及。