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PMC管理中心组织架构图及岗位职责模板，值得收藏！

李恒谈管理

第一章PMC管理中心组织架构图

李恒谈管理-PMC管理中心组织架构图

第二章生产计划部岗位职责

李恒谈管理

一职务名称：生产计划部经理

（一）职责

1.主导销售重点订单交期评审、对订单交期负责；

2.主导每月产销会议，同步生产计划与销售计划、处理产销异常

情况；

3.审核公司生产周计划及月度计划表、跟进及监控周计划及月度

计划的执行状况；

4.制订及审核公司月度产能负荷分析表，为业务后续接单提供方

向性指导或建议；

5.定期主导相关部门修订公司标准产能表；

6.协调营业部各类订单交期异常情况；

7.重大项目订单的生产预算、资源调配及项目总体进度推进、监

控；

8.部门各岗位工作绩效考核指标设置、绩效评估；

9.部门岗位职责、工作流程及作业指引制订及优化完善；

10.负责生产计划部日常管理工作；

（二）入职要求

1.大专以上学历，要求28岁以上；

2.四年以上PMC管理或统筹方面工作经验；

3.熟练掌握统计技术，对ISO9001有一定理解，能熟练编写本部

门相关程序或工作指引；

4.有良好的沟通、协调及管理能力；

5.熟悉并能完善ERP系统。

6.熟悉电脑操作。

（三）直接上司：PMC管理中心总监

二职务名称：统筹员

（一）职责

1.生产周计划、月计划的制订及执行跟进；

2.负责物料表（BOM）审订及物料供应统筹（物料采购进度、进

度异常处理）；

3.针对生产排单异常情况及物料进度异常情况及时调整周计划表、

月计划表并向订单统筹组经理汇报异常情况；

4.常规新订单生产预算及交货期确认；

5.根据订单交货期，跟生产计划部各调度确认生产预算安排

6.负责公司订单生产车间（利润中心）分配及协调、审核订单总

表；

（二）入职要求

1.高中以上学历；

2.三年以上PMC管理或生产排单工作经验，熟悉印前及印后工艺

流程；

3.有良好的沟通、协调能力；

4.计算机操作熟练。

（三）直接上司：生产计划部经理

三职务名称：数据管理员

（一）职责

1．根据工程单制作订单总表并加入原始产能标准系数；

2．制作重点订单生产进度跟进表，每日更新生产数据；

3．协助统筹员跟进周计划及月计划物料备料进度、生产实施进

度，处理物料进度异常情况；

4．整理、统计预下订单总表；

5．对重点订单完成后做生产产能分析；

（二）入职要求

1．高中以上学历；

2．一年以上PMC部门或生产部门文职、跟单工作经验；

3．熟练掌握统计技术，能独立制作各类分析报表。

4．有良好的沟通能力；

5．计算机操作熟练

（三）直接上司：统筹员

第三章外发部岗位职责

李恒谈管理

一职务名称：外发经理

（一）职责

1.负责外发加工合同进行初步审核；

2.参予外发加工商开发、首次评估及周期性评估；

3.期主导加工商级别评审；

4.监控外发生产过程中产品质量及外联生产进度、处理异常情况；

5.审订加工单月结数据，并交PMC管理中收心总监审核；

6.本部门岗位工作绩效考核指标设置、绩效评；

7.本部门岗位职责、工作流程及作业指引制订及优化完善；负责

外发部日常管理工作；

8.定期对外发加工市场价格行情进行分析

（二）入职要求

1.大专以上学历

2.三年以上PMC管理或外发管理工作经验；

3.熟练掌握统计技术，对ISO9000有一定理解，能熟练编写本部

门相关程序或工作指引；

4.有良好的沟通、协调及管理能力；

5.熟悉加工商开发、评估及善于对外沟通

6.计算机操作熟练。

（三）直接上司：PMC管理中心总监

二职务名称：外发