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2024年财务处会计半年工作总结8篇

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光阴似箭，转眼间，2024年已经过去一半。在这半年里，财务处

会计工作在院党委的正确领导下，在相关部门的大力支持和配合下，

坚持规范化管理，加强财务信息化建设，认真执行《会计法》，充分发

挥收、付、监督管理职能，为构建和谐医院做出了积极努力。现将半

年来的工作情况总结如下：

一、加强政治学习，提高思想认识

院党委十分重视政治学习，根据医院工作安排，在全院开展了以

“三个代表”重要思想为指导，以党风廉政建设为核心，以优质服务

为重点的“三个代表”重要思想学习活动。财务处全体人员认真学习

了相关文件和讲话精神，深刻领会了党风廉政建设的重大意义，进一

步统一了思想认识，提高了政治敏锐性和鉴别力，增强了廉洁自律意

识。同时，积极要求医院党支部召开专题民主生活会，认真开展批评

与自我批评，并针对存在的问题和差距，认真整改，进一步增强服务

意识，改进工作作风。

二、爱岗敬业，当好家理好财

一是加强财务管理制度建设。根据医院实际情况，先后制定和完

善了《财务管理办法》、《医疗收费与退费管理规定》、《药品及物资

采购管理办法》等，进一步完善了医院财务管理制度体系。二是强化了

内部监督机制。建立了《内部牵制制度》、《内部审计制度》等，加强

了内部管理。三是严格执行收费标准。医院各项收费严格按照物价部

门及财政部门制定的收费项目和标准执行，并实行了收费公示制度。

四是严格遵守“收支两条线”政策。所有收入全额入账，严禁坐支、

挪用、私存等现象发生。五是加强票据管理。所有票据均由专人管理，

并建立了票据领用、核销等管理制度。

三、强化基础工作，提高管理水平

一是加强了会计基础工作。严格按照《会计法》的要求规范会计核

算行为，加强会计档案管理。二是强化了网络建设。积极推进财务信

息化建设，在原有系统的基础上增加了新的功能模块，使会计核算更

加规范、便捷、高效。三是提高了服务意识。财务处始终把服务放在

首位，要求全体人员端正服务态度，使用文明用语，认真为临床一线

服务。四是加强了业务培训。通过举办培训班、参加上级组织的培训

以及自学等多种形式，不断提高业务人员的业务技能和综合素质。

四、明确责任目标，加强绩效管理

一是分解责任目标。根据医院总体目标，结合实际工作情况，将

责任目标分解到各科室和岗位，并签订目标责任书。二是加强考核监

督。财务处定期对各科室和岗位进行考核评价，并根据考核结果兑现

奖惩措施。三是注重沟通反馈。及时了解各科室和岗位的工作进展情

况及存在的问题和困难，并给予必要的指导和支持。四是加强团队建

设。通过举办联谊活动、座谈会等多种形式，增强团队凝聚力和向心

力。

五、加强资产管理，确保资产安全完整

一是建立了资产管理制度体系。明确了资产管理的职责、程序和

方法等要求。二是加强了货币资金管理。严格执行货币资金管理制度，

确保货币资金的安全完整。三是强化了固定资产管理。建立了固定资

产台账和卡片管理制度，加强了固定资产的清查和盘点工作。四是规

范了药品及物资采购流程。严格按照药品及物资采购管理办法执行采

购程序，确保采购过程公开、透明、合法合规。

六、总结经验教训不断改进提高

在过去的半年里，虽然财务处取得了显著成绩但仍存在一些问题

和不足。主要表现在以下几个方面：一是服务态度有待进一步提高；

二是业务培训还需加强；三是在绩效考核方面还需进一步完善和创新；

四是资产管理仍需加强和完善等。针对这些问题和不足我们将认真分

析原因并采取有效措施加以改进和提高为构建和谐医院做出更大贡

献！

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一、引言

在这半年的财务工作中，我们面对经济环境变化和企业发展要求，

准确核算，精细管理，有效保障了企业的经济秩序和资金流转。本报

告旨在回顾半年来的财务工作，总结经验教训，明确下半年工作方

向。

二、工作内容概述

1.财务预算与执行

（1）制定年度财务预算方案，并根据实际情况进行动态调整。

（2）跟踪监控半年度预算执行情况，及时调整资金使用计划。

（3）参与企业决策分析，提供财务建议和决策支持。

2.会计核算与报表编制

（1）完成月度、季度、半年度财务报表的编制和审核工作。

（2）进行成本核算，确保成本真实性和准确性。

（3）分析财务数据，编制财务分析报表，为管理层提供数据支

持。

3.内部控制与风险管理

（1）完善财务