2022年南京工业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案.pdfVIP

2022年南京工业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答

案）

一、选择题

1、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种

备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为（）决策。

A．确定性B．不确定性C．风险性D．概率性

2、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事

的一种共同活动。

A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯

3、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）

A．结构因素．人力资源因素B

C．技术因素．文化因素D

4、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯

5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）

A．直线职能制．B直线职能辅以参谋职能制

C．事业部制．矩阵D制

6、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏

7、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对

员工行为的影响时，管理（）。

A．表现出自我服务偏见．B犯了基本归因错误

C．曲解了员工的控制点．犯了假设相似性的错误D

8、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织

是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利法约尔·．马克斯B韦伯·

C．切斯特·巴纳德．埃尔顿D梅奥·

9、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性．环境的复杂性B

C．决策者心理定位．决策的时间压力D

10、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。

A．亚当斯密出版·《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》

C．文艺复兴．霍桑实验D

二、名词解释

11、管理学

12、程序化决策

13、组织文化

14、组织变革

15、权变理论

16、机械式组织和有机式组织

17、差别化战略

18、无边界组织

三、简答题

19、列举高效团队所具备的特征。

20、我们讨论过激流险滩变革观，指的是在一种情境下不可预测的变化是常规和预期中的，

管理是一个持续的过程。你认为在这种情境下有可能建立和维持有效的标准和控制吗？请

讨论。

21、创建一家成功的创业型企业意味着什么？成功的企业家又意味着什么？

22、在为员工创造具有包容性和安全的工作环境时，管理者面临什么挑战？

23、你可以描述出早期管理行为的哪些证据？

24、请定义六种重要的员工行为。

四、辨析题

25、“毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一。”你同意吗？为什么？

26、统一指挥、统一管理的原则仍然适用于今天的所有组织。你认为对吗？

27、有一些持批判态度的人宣称公司的人力资源部门夸大了该部门的作用，其存在并不是

为了帮助员工，而是为组织规避法律纠纷问题。

五、案例题

28、ABC公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近，对该公司的三个重要部门经

理进行了一次有关领导类型的调查。

（1）安西尔

安西尔对他本部门的产出感到自豪。他总是强调对生产过程、产出产量控制的必要性，坚

持下属人员必须很好地理解生产指令以得到迅速、完整、准确的反馈。安西尔当遇到小问

题时，会放手交给下级去处理，当问题很严重时，他则委派几个有能力的下属人员去解决

问题。通常情况下，他只是大致规定下属人员的工作方针、完成怎样的报告及完成期限。

安西尔认为只有