2022年公司精益知识竞赛试卷 .pdfVIP

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2022年公司精益知识竞赛试卷

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4.精益思想五项原则:()、(

)、()、()、()。

5.均衡化生产三要素是指:均衡总量、()、()。

6.编制能力平衡模型时,应遵循瓶颈设备优先、()、()、()满

足交付节点等原则。

7.防错的主要内容有()、防误、()。

8.标准作业三要素:()、()和标准在制品。

9.下述关于精益管理的陈述,正确的是()。

精益管理源自于日本丰田生产方式TPS

消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念

实现看板拉动是精益管理的最终目标

精益管理强调全员参与持续改进。

10.精益理念认为,下列活动中增值的活动有()

检验

切削

铆接

1

去毛刺

装夹

11.价值流分析的目的是()。

找出浪费的根本原因

画出现状和未来状态价值流图

了解客户需求

制定消除浪费的计划

12.构建生产单元应避免()的单元。

屋台式

孤岛式

花瓣式

鸟笼式

13.价值流分析中的信息流是指()。

生产计划

操作规程(作业指导书)

取货看板

超市

14.单元生产的主要类型有()。

屋台式

逐兔式

流程式

分割式

2

15.防错的目的有()。

减少返工。

降低成本。

使顾客满意。

质量无缺陷。

16.生产指示看板包括()。

领取看板

生产看板

三角看板

外协订货看板。

17.为了有效缩短产品换型时间,应从(

)等方面实施换型流程优化。

准备过程

交换过程

检验过程

调整过程

18.一项产品,客户每天需求225件,每件的生产时间为2.5分钟,

每天八小时工作时间,其中每天上午下午各休息15分钟,则此项产

品的所需节拍时间为()。

2分钟

2.1分钟

2.5分钟

3

3分钟

19.推行精益生产方式,不仅是生产经营方式的变革,更重要的是管

理观念的革命()

20.精益生产方式的两大支柱是准时生产和连续流()。

21.产品不能满足用户的要求,就是浪费()。

22.ECRS原则指的是取消、合并、重排和简化()。

23.标准在制品是实施工作和满足生产速率所需的最少在制品()。

24.防错是要把事后把关变成事前预防。()

25.全面生产维护的参与人员是企业的操作工人和技术人员。()

4

26.3P指生产准备过程,是生产流程的设计方法,因此不能应用于设

计准备过程中。()

27.制造型企业创造价值的主体是生产,生产的核心是计划,计划的

关键在于生产能力平衡。()

28.价值流分析不只是一张图,而是帮助我们观察信息流和物流,然

后开展改善。()

29.八种浪费是什么?你认为你单位有哪些浪费?

30.请结合你单位科研生产任务执行情况,梳理你单位生产薄弱环节

和瓶颈,列举你认为需开展精益改善的项目。

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