工程部门职责 .pdfVIP

工程部职责

1.工程部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门，负责工

程技术管理，施工管理，现场调度，为施工生产、质量安全、经营

管理提供技术保证；

2.处理解决施工生产中遇到的施工技术问题，负责编制工程管

理实施计划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划及年

度、季度和月进度计划；

3.负责施工总平面布置，临建设施的设计，单项施工技术措施

的编制、审批工作；

4.负责推进项目部的各项生产任务，按照进度计划要求正常进

行；

5.负责人力资源需用量计划、物资材料需用量计划、设备需用

量计划，预制件、加工件、外协件，金属结构，设备安装的进场、

到货计划，编制质量计划、防汛度汛方案、应急预案，负责测量队

的技术管理、监督工作；

6.负责处理施工生产中的问题和矛盾，负责施工现场各类资源

的调度、调配；

7.负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证；负责竣工验

收、竣工资料整理、移交、归档；负责部门各类资料报表，内业资

料的收集、整理、报送；

8.负责按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口工

作。

工程部长职责

1.贯彻执行国家有关技术政策和现行国家及行业有关标准、规

范、规则、规程，执行公司管理方针和管理目标，执行上级部门颁

发的技术管理规定、指示和要求；

3.在项目部总工程师的领导下，制定符合本项目实际情况的技

术管理办法，组织审核设计文件、参加施工调查，编制合理性施工

变更方案，编制实施性施工组织设计，编制重、难点工程的施工方

案和技术措施，对关键工序和特殊过程组织编写作业指导书；

4.负责本项目施工过程的技术控制、管理和关键（特殊）过程

的控制、管理以及工程的防护、产品的保护工作，并对控制和管理

情况实施检查；

5.组织对项目所属各施工队的技术交底和技术指导；

6.负责项目技术文件和资料的管理、控制和检查，负责竣工资

料的编制、存档及移交，参与工程交付工作；

7.负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制、演练；

8.组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术、补偿变

更、签证计量等相关施工、经营信息，在月生产计划会，月经营分

析会上分析交流；

9.负责技术革新，“四新”技术推广工作；

工程部副部长职责

1.在工程部长的领导下，贯彻执行上级有关技术、质量管理规

定，贯彻执行有关规程、规范的要求，对分管的施工技术工作全面

负责；

2.参加组织编制分部、分项工程施工组织设计，制定分部、分

项工程施工技术措施；

3.严格按规定组织其分管项目的图纸会审工作，在保证质量的

前提下力求降低工程成本；

5.负责组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问

题应及时采取措施予以解决；

8.负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备；

9.对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量，组织

制定有力措施进行控制；

10.负责收集保管其分管的有关工程技术、工程质量的有关资料

依据；

工程部部员职责

1.贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技

术质量管理制度。

2.贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管

理目标的实现。

3.负责协助部长组织编制施工方案、施工组织设计的交底及实

施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分

项工程衔接和材料规格、质量要求。

4.负责协助部长组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、

测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管

理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项

分部工程的质量评定与验收。

7.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病

的防治措施。

8.负责协助部长组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资

料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。