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贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A:允许员工参加培训

B:关心培训的进展和结果

C:给员工提供培训应用机会

D:作为培训的指导者

答案：D

2.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:领导叫去就去呗

B:有些茫然

C:可能有不好的事情发生

D:很紧张

答案：B

3.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

B:年终分享利润以股票形式发放

C:储蓄换取购买股票的权利

D:年终时向员工赠送股票或期权

答案：B

4.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A:重大劳动争议

B:劳资冲突

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动卫生事故

答案：D

5.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A:确定考评方式和方法

B:确定考评指标、考评者和被考评者

C:确定考评时间

D:整理以往的考评成绩

答案：B

6.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

A:AA制

B:谁做东，谁付费

C:大家轮流付费

D:大家都主动争着付费

答案：A

7.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:问卷调查法

B:事件访谈法

C:相关分析法

D:专家小组法

答案：C

8.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:年终或年中一次性分红

B:有保障工资的部分利润分享

C:无保障工资的纯利润分享

D:按利润的一定比重分享

答案：C

9.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:说明法

B:0-1法

C:百分率法

D:区间计分法

答案：C

10.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A:客户

B:学习和成长

C:财务

D:内部流程

答案：A

11.成就感属于（）需要层次。

A:安全

B:社会

C:自我实现

D:自尊

答案：D

12.表面效度是指（）。

A:测试对被测试量的准确度

B:测试看起来是什么

C:测试实际测量的是什么

D:测试对同一被测量的准确度

答案：B

13.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

14.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A:区分标准

B:主体的不同

C:内涵的大小

D:情境的不同

答案：A

15.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换可增加员工的就业安全性

B:调动是员工在组织内的横向流动

C:岗位轮换是一个学习的过程

D:降职后工资一定会随之降低

答案：D

16.工会的职能不包括（）。

A:建设职能

B:教育职能

C:参与职能

D:盈利职能

答案：D

17.我国社会主义职业道德的核心是（）。

A:科学发展观

B:爱国主义

C:集体主义

D:为人民服务

答案：D

18.()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议调解

D:劳动争议仲裁

答案：B

19.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:综合应急方案

B:现场处理方案

C:安全管理预案

D:专项应急方案

答案：A

20.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:理解能力

B:统计能力

C:概括能力

D:分析能力

答案：D

21.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：D

22.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:战略目标的分解

B:调查员工的工作态度

C:了解员工的发展需求

D:构建岗位胜任特征模型

答案：D

23.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合理目标

B:公平目标

C:合法目标

D:效率目标

答案：D

24.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：D

25.采用（）