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2024年国家电网招聘之人力资源类模拟考试试卷B

卷含答案

单选题（共45题）

1、EVA是一项（）类绩效评价指标。

A.财务

B.客户关系

C.内部管理

D.人力资本

【答案】A

2、具体的管理活动会有不同的目标，为了实现（）是一切管理活动的共性。

A.共同的目标

B.一定的目标

C.既定的目标

D.特定的目标

【答案】D

3、下列哪一项属于假设式的提问方式？（）

A.你这是什么意思？

B.你如果接手了这个项目，会怎么处理资金问题呢？

C.这是你的本职吗？

D.你不觉得这样做其实没有好处吗？

【答案】B

4、心理学把（）看作个体对外界刺激的反应过程，包括对威胁的，感知和相

应的身心反应。

A.压力

B.紧张

C.刺激

D.反应

【答案】A

5、1～5年的人力资源规划称为（）。

A.中期规划

B.长期规划

C.短期规划

D.组织规划

【答案】A

6、规划中几个建设项目在一定时期（如3年）内兴建并且向同一地面水环境排

污的情况可以采用()进行单项评价。

A.极值指数法

B.标准指数法

C.自净利用指数法

D.内梅罗指数法

【答案】C

7、人力资本投资收益率变化规律不包括（）。

A.人力资本投资收益的变动规律

B.投资和收益之间的替代和互补关系

C.人力资本投资的社会收益变化规律

D.人力资本投资的内生收益率递减规律

【答案】C

8、绩效考评工具失常的主要客观原因是（）。

A.绩效目标不明确

B.考评指标设计不规范

C.绩效考评标准不明确

D.工作分析不到位

【答案】C

9、只发展几种核心业务，如只负责产品的设计和销售，而让外部的协作厂家负

责制造等，从而形成一个个独立的业务单元，可以根据市场竞争的需要，随时

添加或去除，而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是（）

A.扁平化管理

B.模块化管理

C.集中式管理

D.强化式管理

【答案】B

10、（）在国家的法律体系中具有最高法律效力。

A.劳动法

B.宪法

C.国务院劳动行政法规

D.劳动规章

【答案】B

11、关于水平角和竖直角，下面论述哪条不正确？（）

A.水平角是空间两条视线在水平面的投影所夹的角

B.竖直角是空间两条视线在竖面的投影所夹的角

C.水平角与目标的高、低无关

D.竖直角角度大小的范围是[－90°，90°]

【答案】B

12、分析企业培训成本收益的方法不包括（）。

A.精确计算培训成本，衡量其是否符合收支平衡略有盈余的原则

B.在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的

收益

C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的

收益

D.通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效

差别

【答案】A

13、（）认为心理契约主要由两种成分构成：交易型和关系型。

A.洛克

B.卢梭

C.阿尔波特

D.贝克尔

【答案】B

14、（）是组织的核心功能。

A.凝聚功能

B.整合功能

C.管理功能

D.服务功能

【答案】B

15、在制定培训规划时，工作岗位说明的目标是（）。

A.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据

B.明确员工现有技能与理想状态之间的差距

C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难

D.选择测评工具，明确评估指标和标准

【答案】A

16、合同法律关系，是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的()关

系。

A.社会

B.权利义务

C.道德

D.人际

【答案】B

17、组织成员自主意识强，组织沟通良好，较易得到满意感，这是（）的优

点。

A.机械式组织

B.有机式组织

C.正式组织

D.非正式组织

【答案】D

18、主要表现为多学科交叉性和多层次相交切性这两个方面特性的是（）

A.系统性

B.边缘性

C.层次性

D.立体性

【答案】B

19、公司为每个员工提供的福利项目，包括带薪年假和（）。

A.额外津贴

B.各种保险

C.单身公寓

D.免费工作餐

【答案】B

20、（）可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优

势，使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策

上。

A.矩阵制

B.直线职能制

C.职能制

D.执行部制