2024年医院审计工作计划(三篇) .pdfVIP

2024年医院审计工作计划

一、提高审计质量，发挥审计监督作用

1、全面履行审计职责，提高审计监督能力。在工作中要自觉遵

守、严格执行审计工作要求和审计程序，克服审计过程中的随意性。

2、坚持全面审计、突出重点的审计思路。医院由于经营规模的扩

大，经营业务的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐步扩展。因此，

医院内审工作要从医院的经济工作中心出发，重点着眼于对加强各类

资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项。

3、改进审计计划管理，使审计年度计划要和我院的经济工作计划

在时间上错位半年，使审计计划能确实落到实处，建立健全规章制

度，提高财务管理水平。

4、提高审计人员素质。不断更新审计人员整体知识结构、提高综

合素质，做好审计人员的教育培训。只有审计人员综合素质提高了，

审计质量才能得到保证。

二、更新审计理念，提高审计工作层次

内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨

询，帮助他们更有效地管理医院。内部审计查出问题的过程，是解决

问题的过程。审计工作不能停留在揭露问题上，要站在医院发展的前

沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、经济管理服

务、促进医院经济健康，树立起服务第一理念，采取参与式的审计策

略。尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见：主动

请求被审计科室对自己的工作方式、服务态度和服务质量提出建议;为

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医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和

谐发挥重要作用。

三、以成本管理审计为重点，强化审计经济监督

在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上

级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院

能否为患者提供优质、价廉的医疗服务，市场决定着医院的生存和发

展。医院要开展正常的经营活动，向广大患者提供医疗服务，必然会

消耗一定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资源耗费

的过程，同时也是成本的形成过程。医院之所以必须注意成本是因为

每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担，而且会减少医院的收

益，影响医院的长期发展;成本问题解决不好，医院的效益就没有保

障，竞争力也会变得低下。因此，内部审计要把医疗服务成本作为基

本审计，及时发现成本管理中存在的主要问题、重大问题，找到损失

浪费的主要表现、症结所在，做好综合分析，针对存在的问题及其原

因提出有效的解决办法和建议，促进医院有效节约与合璎利用资源，

降低成本，从而提高经济效益与社会效益。

四、运用计算机审计，提高审计效率

随着医院管理信息化程度的逐渐提高，我院计算机信息系统要联

网，使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以

业务、管理、绩效审计为主。通过借助计算机审计技术，能及时地获

得相关信息资料，缩短审计时间，节约审计成本，从而提高审计效

率。

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我们科室要把握时代的脉搏，坚持以____为指导，立足自身，立

足内部，充分发挥应有的作用，就一定能够为促进医院的和谐发展作

出新的贡献。

2024年医院审计工作计划（二）

一、财政审计1、本级财政预算执行审计(省定)。以促进加强财

政预算管理，规范财政资金分配行为，逐步构建和完善公共财政制度

为目标，组织市、县(市)、区审计机关对____年度本级财政预算执行

及其他财政财务收支情况进行审计，重点检查预算编制和执行、预算

超收收入的分配使用、转移支付资金的管理使用、供电供水等附加的

征收和使用情况，揭露和查处预算超收收入分配使用不合理不合规，

转移支付资金管理使用混乱以及预算编制不科学、违反财经法纪和执

行财政改革政策不严等问题。____月底结束。

2、乡镇负债审计(省定、全省大交叉)。以摸清乡镇债务情况，促

进乡镇健康运行为目标，组织市、县(市)、区审计机关对乡镇负债情

况进行清理审计，摸清乡镇负债的数量、种类及用途，揭示负债形成

的原因，并有针对性地提出审计建议，为市委、市政府化解乡镇债务

提供决策依据。____月底结束。

3、财政决算审计。以摸清财政运行管理现状，促进深化财政改

革，提高财政运行质量为目标，对阳新县(省厅审计)、西塞山区(市定

上年结转项目)____-