安全是员工的生命线员工是安全的负责人.pptx

安全：指判明的危险性不超过允许的限度，使人不受伤害和危害的影响。

无危则安，无损则全=安全

没有危险或灾难的威胁，不受财产损失的一种状况。

没有危险，不产生伤害的一种状态。

安全是什么,安全为了谁?

何为安全

安全生产基础学习

安全是什么,安全为了谁?

谁是安全的最大受益者--首要问题

第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。

“影子效益”:只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是影子效益。

第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。

安全的内涵：无危则安，无损则全。安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。

第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受益者。

有多少生命可能重来?

—--谁才安全的最大受益者?

安全是什么,安全为了谁?

事故后果

安全生产基础学习

安全是什么,安全为了谁?

丢脸和丢命，谁的损失大?--王成太现象

事故的受害者，往往又是事故的责任者，甚至是最大责任者，受到法律的最重处罚，这就是“王成太现象”。

首先企业出了事故，领导一般会丢脸。一是做检查。二是做掏腰包。三是行政处分。四是刑事处分。其次，企业出了事故，操作者可能会丢命。

事故的受害者，往往又是事故的责任者

现场员工

性命、伤痛、肌体减少一部分、长期的痛苦

企业领导

一般会丢脸：做检查、掏腰包、行政处分、刑事处罚

谁丢脸和谁丢命，谁的损失大?

安全是什么,安全为了谁?

事故思考

安全生产基础学习

发生事故谁的损失更大?

安全是什么,安全为了谁?

你的平安，是对家人最好的关爱--葛麦斯安全法则

隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全意识，这就是著名的“葛麦斯安全法则”。

幼年丧父，中年丧夫，老年丧子，事故是造成人生三大不幸的罪魁祸首

安全管理是严肃的爱，爱是最有效的安全管理!

第一莫忘子女的祝福

第二莫忘妻子的心愿

‘安′是‘家′字的宝盖头下有‘女′,‘全’是可分为‘人′和‘王

;安全就是管理、制度、纪律，安全是一种观念一种文化、一种行为、一种习惯。

第三莫忘父母的期盼

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负责、有责、尽责，关键是明责

1.我的安全我负责2.他人的安全我有责3.企业的安全我尽责

人人重视安全个个关注安全事事强调安全

4安全究竟为了谁?

安全是什么,安全为了谁?

生活要求我爱安全安全

能力

社会要求我能安全

我要安全责任要求

我会安全工作要求

法律要求

要我安全

安全是什么,安全为了谁?

安全责任

安全生产基础学习

安全是什么,安全为了谁?

安全管理是严肃的爱!

“想想你的妻子正等着你吃晚餐；你还要陪孩子上学；年迈的父母正是需要你照顾的时候…..你就会小心工作了。”

——葛麦斯

安全理念

不可不知的安全理念

不可不知的安全理念

法则一：安全知识胜于安全设施

安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全度安全常识等等。

法则三：安全意愿优于安全意识

安全意愿：指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和愿望。

没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来。安全知识重要，安全意识更重要。当员工有了安全意识，就会学习安全知识。

法则二：安全意识强于安全知识

安全意识：指的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观安全警惕性等等。

安全伙伴关系：为了安全而建立起来的像伙伴一样的互助关系。

员工与员工之间合作共生，利益共享。合作创造价值，伙伴保证安全。

互联互保机制内容：一是自保二是互保三是联保。

安全互联互保，员工应该怎样做?

第一要自保。

第二要真诚。

第三要互助。

安全连着你我他，防范事故靠大家--互联互保

不可不知的安全理念

风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识

操作之时顾左右，相互提醒够朋友--提醒安全

安全伙伴最大的义务：经验分享是需要，相互监督是必要。最能做到的是关照和提醒，最该做好的是提醒和关照安全伙伴，因为提醒的价值而存在。

第一，调整心态，只要是善意的提醒，我们都应该接受。

第二，善用提醒，改变生硬的管理方法，把提醒用于现场安全的全过程。

有一种安全检查方式叫询问，还有一种安全管理方式叫请教。询问和请教，实质就是提醒。五步追究法，一般通过问五次“为什么”,就可以发现病根并找出对策。通过询问提醒员工思考问题，比先入为主的一通