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第

幼儿园校本研修计划（10篇）

幼儿园校本研修计划（10篇）

幼儿园校本研修计划篇1一、指导思想

以《3-6岁儿童学习与发展指南》精神为指导，以师德建设为中心，紧紧围绕本园新学期工作计划开展一系列活动。立足园本、联系实际、注重实效，积极探索有效的园本师资培训模式，充分发挥园本培训的功能和优势，努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的反思型、科研型的老师队伍。特制定以下本学期园本培训计划。

二、培训对象及形式

培训对象：全体专任老师

三、培训形式：

采取以集中参与讨论、老师的自己反思为主的多种培训形式。包括自己学习、主题研讨、案例教学、教学观摩及研讨、经验交流等。

四、培训主要内容

1.开展老师读书沙龙活动

积极借阅幼教刊物，学习新的教育理念和新的教学方法，写好读后感，并且要学以致用，把所学理论与自己教学实践相结合，使自主阅读、学习成为工作、生活的一部分。同时，积极参与本园观摩活动，努力提高自身教育理论及授课水平。

2.建立“老师文化素养档案袋”

我园为全体老师建立“老师文化素养档案袋”，其中有参加教研活动的过程和记录，还有教学反思、教育心得、读书摘记、读后感、论文、案例等等，透过它能从中直观地了解老师专业成长的历程，并通过学期结束时的成果分享及评优活动，学习他人的好的经验与做法，寻找出自己与他人的差距，从而发现、分析自己的不足，不断总结经验，使以后更好的工作与学习。

3.以集体备课为载体，集众人智慧采众家之长，实现资源共享，共同提高教学质量，为老师富“水添“花”，有效提高教学效益。

4.通过每周一次的园本教研，以自己反思，同伴互助，专家引领为手段，推进老师的专业成长，有效促进教育教学质量的提高。

5.“一课三主”的形式开展教研活动，一课三主是指：一节课有主备、主评、主持。从而提高教学质量。

五、具体工作安排

预备周：

1.制定各类工作计划

2.幼儿园环境整理、创设。

3.园本培训——师德培训会。

4.老师省教育平台选课

九月份

1.幼儿园环境创设评比（结合主题教学和课题）

2.各教研组集体备课

3.园本培训——有效的开展区角活动

4.学区优质课评比

5.建立“老师文化素养档案袋”

十月份：

1.幼儿园老师教育教学案例评比。

2.各教研组集体备课活动。

3.园本培训——幼儿园健康领域有效教学研讨。

4.各教研组长对本组老师进行学科素养检查。

5.幼儿园环境创设评比

十一月份：

1.先进老师经验交流活动。

2.各教研组集体备课活动。

3.读书心得展示

4.各教研组长对本组老师进行学科素养检查

5.幼儿园环境创设评比

6.各段一人一课（公开课）

十二月份：

1.老师基本功比赛。

2.各教研组集体备课活动。

3.园本培训——健康教育在幼儿园一日生活中的渗透

4.各教研组长对本组老师进行学科素养检查

5.幼儿园环境创设评比

一月份：

1.园本培训——信息技术在幼儿园课堂中的应用

2.各教研组集体备课活动。

3.各教研组长对本组老师进行学科素养检查

4.幼儿园环境创设评比

幼儿园校本研修计划篇2（一）计划制定符合我园当前实际需要，保障园本培训的科学性。

1、与保教部、教科研部协作，科学制定学期保教人员研训活动内容

2、培训计划的拟定切实符合教师实际需要与保教工作的实际困难。

3、紧密围绕“课程游戏化”项目研究与幼儿园十x五课题，设置相关培训专题。

（二）流程规范，保障园本培训工作的落实。

1、一名副园长专门负责教师培养工作，从计划拟定要过程实施，全程跟进，保障园本培训的落地。

2、严格执行签到、记录、照片拍摄、报道撰写与发布等规范流程，严肃学习态度、落实培训纪律。

3、会议通知及时有效，做到一通知、二提醒、三督促、四监管，保证园本培训的出席率。

4、主持会议人员做到准备在先，预设在前，以参与体验式培训为主，切实提高培训质量，培训后及时整理、上交相关资料，并向区级发送高质量报道。

（三）选修与必修相结合，保障教师个性化成长。

1、依托青蓝结对、青年教师发展班、班主任工作室、新教师学习社群等，提升青年教师的专业能力。

2、在调查教职工兴趣需求的基础上，开展教工社团活动，提高教职工职业幸福的