2022年湖州师范学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

2022年湖州师范学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答

案）

一、选择题

1、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）

A．组织的层次

B．权力的大小

C．环境的不确定性

D．未来投入的持续时间

2、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）

A．明确的目的或目标．精细的结构B

C．文化．人员D

3、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性．环境的复杂性B

C．决策者心理定位．决策的时间压力D

4、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。

A．态度紊乱．B认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应

5、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领

导风格最为合适？（）

A．告知．B推销．C参与D．授权

6、在管理方格（managerialgrid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）

A．对人和工作两个维度都非常关注

B．更关注人

C．对人和工作两个维度都不是特别关注

D．更关注工作

7、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯

8、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这

些都是典型的（）。

A．确定型决策．非程序化决策B

C．例常型决策．重复性决策D

9、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度

的变量或要素是（）。

A．工作专门化B．正规化C．管理跨度D．部门化

10、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织

是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利法·约尔．马B克斯韦·伯

C．切斯特·巴纳德．埃尔顿D梅奥·

二、名词解释

11、决策

12、组织

13、管理技能

14、利益相关者

15、组织发展

16、差别化战略

17、矩阵型结构

18、权变理论

三、简答题

19、描述古典理论家作出的重要贡献。

20、组织对多样性有一个清晰的定义为什么重要？

21、控制过程的三大步骤是什么？请详细解释。

22、事业部制组织结构有何优点？

23、解释外部条件和群体成员资源如何影响群体的绩效和满意度。

24、什么是项目管理？规划项目时管理者要遵循哪些步骤？

四、辨析题

25、统一指挥、统一管理的原则仍然适用于今天的所有组织。你认为对吗？

26、“毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一。”你同意吗？为什么？

27、“为一些也许永远都不会发生的情况制定复杂的情景规划，是一种对时间等各种资源

的浪费。”你同意这种说法吗？论证你的观点。

五、案例题

28、规模在世界上数得着的埃及阿斯旺水坝竣工于20世纪70年代初。表面上看，这座

水坝给埃及人民带来了廉价的电力，控制了水旱灾害，灌溉了农田。然而，该水坝实际

上破坏了尼罗河流域的生态平衡，造成了一系列灾难：由于尼罗河的泥沙和有机质沉积

到水库底部，使尼罗河两岸的绿洲失去肥源——几亿吨淤泥，土壤日益盐渍化；由于尼

罗河河口供沙不足，河口三角洲平原向内陆收缩，使工厂、港口、国防工事有跌入地中

海的危险；由于缺乏来自陆地的盐分和有机物，致使沙丁鱼的年捕获量减少1.8万吨；

由于大坝阻隔，使尼罗河下游的活水变成相对静止的“湖泊”，为血吸虫和疟蚊的繁