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安全经理年终述职报告

安全经理年终述职报告范文（精选13篇）

光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间的工作，有得有失，

是时候写一份述职报告了。来参考自己需要的述职报告吧！以下是小

编为大家整理的安全经理年终述职报告范文（精选13篇），欢迎大家

借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

安全经理年终述职报告1

各位领导：

新的一年即将开始。不管这半年的工作完成与否，都需要一个标

点符号来结束。无论是句号还是逗号，都需要领导的认可。

对以往工作的回顾和总结，对我这个刚毕业的人来说是一个很好

的借鉴。有利于我反思上半年见习工作中的不足，在以后的工作中改

进和进步。对于这半年的工作，我会从以下两大方面做一个汇报，在

下一年的工作方向上做下一步的工作。

首先，安全是企业的生命线，是实现企业利益的保证

施工安全是一项持续不懈的工作，健康安全环保管理已被列为施

工企业各项工作的重中之重。从工程招标开始到整个工程竣工验收，

始终是贯穿整个工程的主线，缺一不可。如果安全管理出现问题，企

业将在成长过程中苦苦挣扎。

第二，安全工作没有大小和细节

今年10月，项目安装工作逐步大规模开展。施工现场存在高空作

业、交叉作业等重大危险源，作业人员大幅增加。员工素质参差不齐。

施工队在督促施工进度时，往往忽视了安全工作。必要的规章制度落

实后，工人总是很麻烦，经常有抵触情绪。有的人甚至连必要的劳保

用品都穿得不均匀。使一切规章制度形同虚设，成为空洞的口号。有

时候为了应付检查，以施工进度为借口敷衍了事。这种症状一旦蔓延，

将严重影响项目的安全管理，进而带来不可估量的损失。

三，岗位工作总结：

从20xx年7月开始，我以“专职安全员”见习生的身份参加了宝

丰项目部的工作，把“抓安全就是做好事”作为个人的工作理念，

“做一名合格的安全员”作为我工作最理想的目标。至于安全管理，

这是我自己在我们大学的专业，我知道任务艰巨，所以我总是保持清

醒的头脑，勤奋踏实地对待自己的工作，严格执行“安全第一，预防

为主，综合治理”的安全方针，加强安全生产管理。从项目领导班子

对安全工作的重视，到在严经理的支持、信任和指导下，我非常珍惜

这个角色和机会，以积极的态度投入到工作中。在过去的半年里，我

也从实际工作中吸收了很多现场安全管理技能的实用知识。现在我将

对我过去六个月的个人工作做如下总结：

1.以“做一名合格的安全员”为动力，以“抓安全就是做好事”

为工作理念，协助严经理认真落实安全生产责任制，扎实做好安全培

训工作，认真向施工人员传授安全知识，以“以人为本”的态度认真

完成培训课程，坚定履行《安全目标责任书》中的承诺，确保项目部

三级安全生产目标的顺利实现。管理上的敬业爱岗，表现出崇拜安全

意识、缺乏经验、怕麻烦、惰性的迹象，通过现场分析教育将隐患扼

杀在萌芽状态。

2.在严经理的指导下，认真监督施工现场设备和人员的安全职能，

并在检查工作中组织有关人员对现场的脚手架、特种设备和车辆进行

检查，使所有施工设施和设备能够健康、稳定地运行；坚决狠抓无证

经营，杜绝习惯性违法行为，对不落实整改制度的要严肃查处，使其

掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

3.围绕“安全标准化”管理体系，所谓“安全标准化管理”是我

们切实可行的HSE管理模式，从职业健康、安全、环保三个方面进行。

由于我们刚刚开始安全工作，我们的工作仍然存在一些问题。这就需

要我在以后的工作中不断探索和实践，才能充分把握“安全标准化”

的本质。

4.根据严经理的安排，积极开展冬季施工安全技术工作，做好冬

季检查工作，制定冬季施工安全技术方案、生活区冬季安全管理方案

及相关生活区应急预案，并对东、西部生活区进行全面检查，特别是

临时用电，检查大功率电器，修复破损线路，防止电气火灾、触电事

故的发生，确保生活区冬季用电安全。

5.正确处理人际关系。在日常工作中，积极与上级、同事、施工

人员沟通，尽量避免摩擦。年轻人在工作中容易心软、浮躁。在处理

问题时，他们往往考虑不周，容易冲动。当他们头脑发热时，他们往

往会做出不理智的事情。我在工作中尽量避免他们，正确处理自己和

他人的关系。

6.不断学习充实自己，完成进一步扎实的转型。安全是一个永恒

的话题，安全知识的海洋是广阔的，需要我们自己去把握和学习，因

为我们还年轻，未来的路还很长。掌