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经济师考试农业经济高级经济实务复习试题(答案在后面)
一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）
第一题：
案例分析题
案例材料：
某农业科技有限公司位于我国北方地区，主要从事农业新品种的研发、推广和销售。近年来，公司致力于发展绿色农业，提高农产品质量和产量。以下是该公司近三年的经营情况：
2019年，公司研发出一种新型抗病虫害的玉米种子，市场需求旺盛，销售额达到5000万元。
2020年，公司进一步扩大了种子种植基地，并与周边农户建立了稳定的合作关系。玉米产量提高，销售额达到6000万元。
2021年，公司推出了新型节水灌溉技术，降低了种植成本，提高了玉米产量和品质。销售额达到7000万元。
公司为了进一步提高市场竞争力，计划在未来三年内实现以下目标：
扩大市场份额，提高玉米种子的市场份额至15%。
提高产品附加值，通过增加附加值高的农产品，使销售收入增长30%。
加强品牌建设，提升品牌知名度。
请根据以上案例材料，回答以下问题：
1、1、分析该公司2019年至2021年的经营状况，指出公司在哪些方面取得了显著成效？
2、2、结合案例，分析该公司为实现未来三年目标可能采取的策略。
3、3、从宏观角度分析，该公司在实现目标过程中可能面临的风险有哪些？
第二题：
案例分析题
案例材料：
某农业合作社成立于2010年，主要经营粮食作物种植、农产品加工和销售。合作社初期成员50人，随着规模的扩大，目前成员已增至200人。合作社实行民主管理，设有理事会、监事会和社员大会。近年来，合作社在政府的扶持下，加大了农业科技投入，提高了农产品产量和品质，产品在市场上享有一定的知名度。
1、合作社在发展过程中，遇到了以下问题：
（1）部分成员对合作社的民主管理参与度不高；
（2）合作社产品加工能力有限，无法满足市场需求；
（3）合作社融资困难，限制了其进一步发展。
请根据以上案例，回答以下问题：
1、1、针对合作社成员参与度不高的问题，你认为合作社应该采取哪些措施来提高成员的参与积极性？
（1）加强宣传教育，提高成员对合作社的认识和认同感；
（2）建立健全社员大会、理事会、监事会等民主管理机构，确保成员在决策过程中的发言权和监督权；
（3）设立社员培训课程，提高成员的管理能力和业务水平；
（4）定期举办社员活动，增强成员之间的交流与合作。
1、2、针对合作社产品加工能力有限的问题，你认为合作社应该如何提升加工能力？
（1）引进先进的加工设备和技术，提高生产效率；
（2）与相关企业合作，共同开发新产品，拓展市场；
（3）加强员工培训，提高加工技术水平和产品质量；
（4）加大市场调研，了解市场需求，调整产品结构。
1、3、针对合作社融资困难的问题，你认为合作社应该如何解决融资难题？
（1）加强与金融机构的联系，争取政策性贷款和优惠利率；
（2）拓宽融资渠道，探索股权融资、债权融资等多种方式；
（3）提高自身信用评级，增强金融机构的信任度；
（4）加强财务管理，提高资金使用效率，降低融资成本。
第三题：
案例分析题
案例材料：
某农业合作社成立于2015年，主要经营粮食种植、畜牧养殖和农产品加工。合作社成立之初，由于缺乏专业人才和管理经验，经营状况并不理想。2018年，合作社开始实施一系列改革措施，包括引进专业人才、提升管理水平、拓展市场渠道等。经过几年的努力，合作社的经营状况得到了显著改善。以下是合作社近三年的财务报表：
2018年：
总收入：1000万元
总支出：800万元
净利润：200万元2019年：
总收入：1200万元
总支出：1000万元
净利润：200万元2020年：
总收入：1500万元
总支出：1300万元
净利润：200万元
请根据以上案例材料，回答以下问题：
1、分析该农业合作社在2018年至2020年的经营状况，并总结其成功的原因。
（1）引进专业人才，提升管理水平；
（2）拓展市场渠道，增加销售收入；
（3）加强内部管理，降低成本；
（4）注重品牌建设，提高产品竞争力。
2、根据案例材料，计算该农业合作社2018年至2020年的平均净利润率，并分析其变化趋势。
3、结合案例材料，分析该农业合作社在经营过程中可能面临的风险，并提出相应的风险防范措施。
（1）市场风险：农产品价格波动可能影响合作社的收入；
（2）自然灾害风险：农业生产易受自然灾害影响，可能导致产量减少；
（3）经营管理风险：合作社内部管理不善可能影响经营效果；
（4）政策风险：国家政策调整可能对合作社的经营产生不利影响。
风险防范措施：
（1）加强市场调研，预测市场趋势，灵活调整经营策略；
（2）加强农业保险，降低自然灾害风险；
（3）完善内部管理制度，提高经营管理水平；
（4）密切关注国家政策动态，做好政策
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