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论煤碳工业铁路运输安全管理

1,引言

煤炭工业铁路运输担负着煤炭外运,矸石排弃,矿用物资,工

人同情等运输任务,煤炭工业铁路站点多,线路长,范围广,安全

管理难度大,突发性事故过,经济损失大,抓好煤炭工业铁路运输

安全管理尤为重要,搞好煤炭工业铁路运输安全必须实行目标管

理,层层负责,抓好三项控制和落实四种激励和六项措施。.

2,实行目标管理

2-1明确目标

1)杜绝重大事故;

2)每百万吨公里不超过0.005起大事故;

3)每百万吨公里不超过0.007起险性事故

4)每百万吨公里不超过0.15起一般性事故

2-2组织机构到位

为实现安全管理目标,必须有组织保障.煤炭工业铁路运输

安全目标的实现,须建立安全管理层次负责制网络,将责任目标

进一步量化,层层分解,落实到人.

3,三项控制

3-1前馈控制

在运输工作开始之前进行的控制,以防患于未然,避免时候

控制无能为力的弊端,结合煤炭工业铁路运输的特点,应突出抓

好重大事故的超前预防,完善制度,强化安全教育的培训工作.

3-1-1重大事故的超前预防

以防范车辆溜逸,路内人员伤亡,冲突,冒进信号等事故为

工作重点.只有以质量标准化工作为依托,完善硬件管理,设备质

量力争达到以下标准:机车车辆完好率90%.检修率5%,事故率1%

信号设备完好率90%,通信设备完好率85%,铁路线路设备完好率

82%.

3-1-2完善制度管理

1)完善班前会制度,当班出勤职工必须100%参加,时间不少

于30min,总结前一天安全生产情况,传达上级有关部门安全生产

的指示,指令,规定,要求及安全动态,重点对当班安全工作进行

布置,提出具体要求及安全注意事项,有针对性地布置安全技术

措施.

2)管理人员值班制度,执行管理人员24h值班,协调生产工

作,组织处理生产中发生的问题.

3)防患排查整顿制度,定期尽心防患排查及时整改,从而强

化现场安全管理,超前防范可能发生的事故,实现全方位,全生产

过程的安全控制.

4)管理人员分工负责制度,按照车间,部位,区域进行安全质

量分工,指定专人包干负责,实行挂牌管理,确保责任落实到位.

5)安全办公会制度,每周至少组织一次安全办公会,传达上

级安全指令,指示精神.研究本科安全工作重点,制定安全管理制

度,解决存在问题.

6)安全活动日制度,没周至少组织一次全体职工安全活动,

宣讲安全规程和有关上级指示精神,分析安全动态.

3-1-3安全教育活动

1）、选编历年来典型事故案例,有针对性地开展”反事故,

查隐患,找教训”活动;

2）、利用多种形式开展宣教活动,利用宣传牌营造安全分为,

进行安全承诺签字活动;

3）、强化安全技术培训,提高职工安全技术素质,做到”知

规程,懂标准,会操作”.细化培训管理,做到有计划,有实施,有记

录,有考评,有奖惩.

3-1-3-1安全教育是一项理论化、系统化的工程，是贯穿于

安全生产的一条主线，是企业和职工利益的保障体系。发挥安

全教育工作的强大优势，寻求安全教育工作的内在规律，构建安

全教育工作的崭新格局，是我们搞好安全生产的重要任务。我

们必须努力认识和探索安全教育工作的新规律和新方法，以严

谨的工作思路，踏实的工作作风，有效的工作方法，不断发现新

情况，解决新问题，研究新对策，采取新办法。这就要求我们

必须增强安全教育工作的针对性、实效性、主动性和创造性。

3-1-3-1-1针对性，就是要做到有的放矢，对症下药，有计

划、有目标地开展工作。安全教育工作的先进性和广泛性要求

我们在具体工作中，要及时研究和回答企业生存、发展和稳定的

战略需求问题，研究和回答安全工作中企业和职工群众共同关

心的实际问题。要善于抓住热点，攻克难点，捕捉亮点，使职

工群众通过接受教育而动之以情，晓之以理，感受到他们的主人

翁地位，认识到他们既是安全生