- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司职工思想政治工作总结
公司职工思想政治工作总结范文一
2022年,是集团公司变更为股份公司第一年也是公司六年倍增发展
规划实施的开局之年,预示着集团跨入一个崭新的快速发展时期,随着企
业性质的改变、经营模式的改变,经济成分格局的变化,企业员工价值观
的改变,使企业思想政治工作呈现新的特点、面临新的问题和挑战,我感
到了紧迫感和使命感。为更好地传承企业文化,创新思想政治工作提出来
的更高要求,本人结合实际工作情况,浅谈新时期做好企业思想政治工作
几点方法。
一、立足企业自身特点,不断探索创新
改制以来,集团针对改制企业思想政治工作出现的普遍问题,我集团
在企业发展中始终坚持抓住思想政治工作和企业文化建设的不断创新,在
中层管理人员配备、学习培训、活动经费投入等方面给予了足够的重视和
科学的安排,不断加强思想政治工作的硬件“”建设,每年都进行思想政治
工作与企业文化建设研讨会等一系列工作安排,做到了思想政治工作规划
好、学习培训到位好、活动经费落实好。同时对思想政治工作的软件“”提
升也进行有益的探索和创新,总结出了具有我集团特点的思想政治工作和
企业文化建设的方法。成为我们基层单位做好思想政治工作的重要教材。
二、忠于企业,作风正派,发挥表率作用。
作为企业中层管理人员及党务工作者,持有集团股份,享受企业经营
者年薪制,相对福利待遇比普通员工高。在这种情况下,更需要我们中层
管理人员忠于企业,做到一心为企,把全部精力放在工作上,不从事第二
职业,不做损害企业利益及名誉的事情,时时树立管理正气,坚持原则,
严格按规章制度办事。凡是要求员工做到的,自己首先做到;凡是要求员
工不做的,自己坚决不做。要坚持做到自警自律,做到工作向我看齐、自
律以我为准、监督从我开始,处处维护企业形象,通过自身努力的工作与
企业共成长同命运。我认为只有忠诚于企业才能得到上级和组织的信任及
员工的支持。在个人作风方面,遵纪守法,做到抵得住诱惑,管得住小
节,自觉遵守集团各项规章制度,严格按集团中层管理人员廉洁从业承诺
书要求自己,时刻牢记七“个不准”、十“个严禁”,在工作中以身作则,远
离六大陷阱“”,一切以企业利益为重。时刻保持清醒头脑,廉洁自律,勤
政务实,发挥表率作用,加强自身修养。作为企业中层管理人员及党务工
作者,树立了良好的自身形象,才能在单位有立足之地,打铁还得自身
硬,才能更好地做好群众思想政治工作。
三、思想政治工作与企业生产经营相结合,牢固树立企业经营理念和
企业宗旨。
思想政治工作虽然属于意识形态领域,但其对人的思想观念的改造却
在生产经营实践中起到至关重要的作用。因此,思想政治工作只有紧紧围
绕生产经营实际,服务企业的中心工作,才能最大限度地凝心聚力,为企
业发展提供强有力的精神动力和思想保证。注意避免思想政治工作的空洞
说教形式,把思想政治教育渗透到企业的生产经营实践的各个环节中去,
把企业生产活动中出现的各种矛盾作为思想政治工作的着力点和落脚点,
挖掘矛盾深层次原因,总结矛盾背后规律性的东西,不断宣扬企业经营理
念、企业宗旨。真正让员工体会到企业做“强、员工富裕”。
四、全方位关爱员工、激发员工积极性、提升员工综合素质。
一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境,是每个人都梦寐以求的,
也是促使员工积极工作的先决条件。因此企业为员工创造一个和谐、公
正、公平的工作环境是一项很关键和重要的工作,因此坚持“以人为本”的
管理方式,让员工参与到企业的发展中,使员工看到企业发展的美好远
景,对企业的发展有强大的信心,从而最大程度的发挥和调动员工的积极
性和主观能动性。同时对员工做到尊重“”、信任“”、沟通“”、鼓励“”、帮“
助”、关心“”,帮助员工解决医疗、子女教育、社会保障等方面遇到的困
难和问题,坚持心“系员工、共谋福祉”这一理念。尊重每个员工的理想、
感情、人格和生命,发挥其积极性和创造力,为员工设置展示自己才华的
平台。集团2022年推出的《完善员工晋升通道实施方案》及《员工晋升
办法》,这一制度很好地为员工提供了一套清晰的目标指向系统,在今后
的工作中希望制定更多的发
文档评论(0)