甲板部安全规定(2篇) .pdfVIP

甲板部安全规定

1、进行甲板作业时，必须在船长或部门长指定的专人领导下进行，严格遵守

安全操作规程。

2、进行甲板作业时必须穿戴好工作服及劳动防护用品，严禁穿拖鞋，赤脚和

赤膊作业，衣服必须扣好钮扣，必要时用带子缚牢，防止被机械绞进。因为是露

天作业，所以要根据天气情况，做好防滑、防冻和防暑等工作。

3、进行甲板各项作业时，精神应高度集中，听从指挥，不得擅自离开岗位。

舷外、高处作业要考虑气候因素，除特殊情况应避开恶劣气候，急需作业时要采

取可靠的安全措施后方能作业。

4、不宜单独作业时，不准一人勉强作业。两人以上的多人作业时，要确定负

责人，有主有从。尤其是雨雪天作业人员视线不好要互相照应、提醒。

5、对有可能损伤眼睛的作业和进入有飞溅物的作业现场时，必须戴好防护眼

镜。

6、使用高压水枪作业时应两人操作水枪龙头。一人握牢，一人协助拖带、扶

住皮龙头以防甩出伤人。

二、收放舷梯安全操作规定

1、收放舷梯前应对升降机械、钢丝绳、滑车、转盘平台支架和链条等进行检

查，确认设备完好且钢丝、卷筒、吊梁无障碍后方可作业。

2、船靠离码头收放舷梯过程中，要有专人指挥，作业人员默契配合。在浮动

的梯子上进行收起、安装栏杆、护绳作业时，应先检查上平台支架是否已可靠支

好并使用止荡索。上舷梯操作人员必须系好安全带，穿好救生衣。

3、舷梯落岸时，下踏板要避开障碍物，安放平稳，严禁扭曲。吊梁、链条要

绞高或安放妥当，以免碰头和妨碍上下船。

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4、因潮夕、装卸货、码头环境等因素影响，舷梯不能放置码头时，要注意随

时调整舷梯高度。当舷梯下踏板离码头较高较远时，不允许勉强上下。梯口值班

人员负责调整舷梯和提醒上下人员注意安全，必要时应按规定加装桥梯。

5、由于涨潮、移泊等原因需要松紧缆绳时，应绞起舷梯，收起桥梯，或专人

看好梯口禁止人员上下。在无法使用舷梯时，要正确地搭设桥梯，必须绑扎牢

固、装妥扶手、挂好安全网后方可允许人员上下。禁止从船舷直接跳上码头，或

从码头直接跳上船。

6、舷梯、桥梯必须按规定张挂安全网。舷梯、桥梯处应有防坠落、防滑等有

效措施和安全指示标志。舷梯、桥梯的扶手、扶绳、阶梯必须保持清洁、牢固，

便于上下人员抓牢、踏实。

7、锚泊时上下舷梯、软梯，要随时调整好高度。软梯上部绑扎固定，翻越舷

墙必须有扶手和在甲板上生根的小梯。并在梯口备好带安全绳的救生圈，及吊包

绳。禁止携物太多和一手携物一手攀软梯。

甲板部安全规定（二）

1、根据公司开发项目的要求，负责项目的设计委托及审查，下达设计委托

书。

2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。

3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。

4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控，从设计各

阶段严格控制项目成本，并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概

算，指导施工图设计阶段定量定额设计，并负责图纸审查工作。

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5、收集工程技术信息，包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新

工艺、新材料、新技术等，建立工程技术动态信息库，为开发项目提供工程技术

参考和借鉴。

6、负责跟踪方案图、施工图设计，并组织进行图纸自审，优化设计。

7、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底(包括图纸资料)。及施工过程

中的技术支持和服务。

8、负责施工过程中简单的技术变更。(不影响建筑主体结构、调整、优化设

计)；

9、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计

划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行

部门和考核部门；

10、负责跟踪各类计划的执行情况，并于每月初将上月计划的完成情况报办

公室作为绩效考核的依据。

11、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行副总、财务部、办公室各一

份。

12、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并移交办公室归

档。

13、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、经执行副总审定后通过计划

会进行讨论