2023年质控工作计划(真题3篇)【可修改文字】 .pdfVIP

可编辑修改精选全文完整版

2023年质控工作计划（通用3篇）

质控工作计划1

一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。

细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，

疏于管理，将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工

作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习

惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥

质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，

动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。

改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病

历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提

出解决问题的`办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的

过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一

种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规

范性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产

科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科

急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。

四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。

设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病

保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病

人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体

化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

五、申请护理科研项目，开展科研工作。

已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展

效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科

参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。

六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。

产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落

实，产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，

全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质

量控制与管理。

质控工作计划2

护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理“质量、

安全、服务”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必须紧紧围绕

质量这条主线，根据医院及护理部工作计划，制定护理质量持续改进方案：

一、护理质量的质控原则：

实行院长领导下的护士长——全体护士的二级质量管理监控，落实护理质量

的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施安全

预警管理，继续QC小组活动的开展。

二、护理质量管理实施方案：

（一）进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评

分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写，供应

室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问

题。

2、修订护士长、护士绩效考评标准。

（二）建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍

1、继续实行以护士长——质控员的二级质控网络，逐步落实人人参与质量

管理，实现全员质控的目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追

踪。实行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。做到每月

有一重点，每季度一次全面检查，并将检查情况及时向护理部反馈。护理部每月

质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出解决办法

3、每月定期对各种药品和物品，急救车进行检查，及时发现过期药品及物

品，以保证医疗护理安全。

4、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好质

控管理，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员

的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。

5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的

疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。