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交通管理制度

1目的

为加强公司交通安全管理工作，预防重、特大交通事故的发生，

确保生产经营各项工作顺利进行，结合我公司实际，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于公司各部门、车间（中心）以及在公司区域道路通

行的车辆与人员。

3引用文件

3.1下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用

文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其

必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

3.2《中华人民共和国道路交通安全法》

4管理职责

4.1组织成立交通安全委员会

主任：总经理

副主任：副总经理

成员：各部门部长、各车间（中心）主任

交通安全委员会设在综合管理部，综合管理部部长兼交安委办公

室主任。

4.2交通安全委员会职责

4.2.1公司交通安全委员会（以下简称交安委）是在公司交通安全

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委员会的领导下进行工作。

4.2.2以道路交通安全为中心，认真贯彻执行国家、省、市、公司

有关交通安全的方针、政策、法规和办法，结合本单位实际情况，安

排部署和组织实施道路交通安全工作。

4.2.3负责对本单位人员进行道路交通安全教育和宣传，提高职工

群众遵守道路交通安全法规的自觉性。

4.2.4负责对单位的机动车辆、驾驶人员进行管理。

4.2.5负责本单位非机动车及骑车人员的交通安全管理教育工作。

4.3搞好自身建设，建立健全“四档六制”。

四档即：驾驶人档案、机动车档案、非机动车档案、事故档案。

六制即：交通安全管理制度、交通安全宣传教育活动制度、机动

车定期检验检查制度、事故分析倒查制度、交通安全管理例会制度、

非机动车管理制度。

4.3.1结合本单位实际，开展各种形式的交通安全教育活动，总结

经验，宣传先进，教育交通违法者。

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4.3.2协助交警部门处理本单位人员发生的交通违法和交通肇事案件，

按照“四不放过”（即责任原因查不清不放过、责任人没有受到处理不放过、

相关人员没有受到教育不放过、安全措施没有落实不放过）的原则，认真

查办。

4.4交安委主任职责

4.4.1贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以交通安全为中心认真贯彻

执行国家及省市、集团公司关于交通安全的方针，政策、法规，完善制度，

建立规范化、系统化、科学化综合治理、群防群治管理体系，不断提高职

工的安全意识，减少交通事故，保障交通安全。

4.4.2建立健全“四档六制”，规范业务、文书档案的管理，并付诸实施。

4.4.3审议、决定本公司交通安全管理工作中的重大事项，对公司交通

安全委员会成员，各车间（中心）交通安全工作的开展进行考核奖励。

4.4.4组织有关职能部门开展交通安全教育和交通安全大检查，主持交

安委会议，发现交通安全隐患，采取果断措施，予以整改。

4.4.5对发生的事故严格按“四不放过”的原则进行处理。

4.5交安委副主任职责

4.5.1协助交安委主任开展交通安全工作。

4.5.2指导交安委成员完成各项任务。

4.5.3负责协调安排部署全员职工的交通安全教育培训工作。

4.6交安委办公室职责

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4.6.1公司交安委办公室是交通安全管理、日常业务办理的工作机构，

在主任、副主任的领导下开展工作。

4.6.2根据国家和省市及公司的有关交通法规、政策、结合本公司实际，

起草相应的规章制度和临时性的有关规定，提出贯彻落实措施，经公司交

通安全委员会审议通过后，组织实施。

4.6.3提报交通安全宣传教育计划，定期组织机动车驾驶人员开展形式

多样的道路交通安全教育活动，召集召开交通安全会议。

4.6.4负责督促、检查、考核各部门、车间（中心）交通安全活动的开

展、落实情况。