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管理学考试模拟题(含参考答案)
一、单选题(共57题,每题1分,共57分)
1.以下哪个不属于“现代管理理论”的范畴?()
A、决策理论。
B、人际关系理论;
C、系统理论;
D、数理理论;
正确答案:B
2.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?()
A、决策、领导、组织、控制
B、决策、控制、组织、领导
C、决策、组织、领导、控制
D、决策、组织、控制、领导
正确答案:C
3.以下情境中,适合集权的是()。
A、组织为了加快决策速度、减少失误,使高层决策者能够集中精力处理重大问题
B、员工的数量和基本素质能够保证组织任务的完成
C、企业各部在地域上相对分散
D、一个决策的
正确答案:D
4.财务控制中,()衡量了公司应用资产来产生利润的效率和效果程度。
A、流动性比率
B、收益率
C、活动性比率
D、杠杆比率
正确答案:B
5.目标管理在实践中普遍受到重视,以下对此的描述不的是()
A、通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展
B、使员工了解到他们的工作完成状况,直接关系到组织目标的实现
C、管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处
D、为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准
正确答案:C
6.“中等程度的坚持己见,中等程度的合作”描述的抑制冲突策略是()。
A、妥协
B、竞争
C、合作
D、回避
正确答案:A
7.企业中管理干部的管理幅度,是指他()
A、直接管理的下属数量
B、所管理的部门数量
C、所管理的全部下属数量
D、B和C
正确答案:A
8.促使人产生某一行为的内在的直接原因是()。
A、个人的动机
B、群体的激励
C、人的需要
D、外在刺激
正确答案:A
9.对控制系统能发挥多大作用起决定性影响的因素是()。
A、控制对象的全面性
B、控制主体的控制水平
C、控制标准的明确度
D、控制手段的适用性
正确答案:B
10.以下情况中,不需要管理者修订标准的是()。
A、原有的计划和标准是基于错误的假设和预测之上
B、消费者的需求偏好发生转移
C、工作本身造成了偏差
D、组织内外环境因素发生了较大
正确答案:C
11.总经理与各部门主管通过开会方式进行信息沟通,属于()。
A、平行沟通
B、口头沟通
C、非正式沟通
D、环式沟通
正确答案:B
12.下列选项中()不是组织文化的特征。
A、融合继承性
B、不稳定性
C、超个体的独特性
D、发展性
正确答案:B
13.()又称为“U型组织”,其特点是以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
A、事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、直线职能制组织结构
D、矩阵制组织结构
正确答案:B
14.下列关于决策任务的表述不的是()。
A、从组织外部视角看,决策的任务是增强核心竞争优势
B、从组织内部视角看,决策的任务还包括调整和优化组织管理体系
C、从外部环境视角看,决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化
D、从未来发展的角度看,让组织保持创业竞赛也是决策的题中应有之义。
正确答案:A
15.全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境,下列不属于全球化的一般环境的是()
A、文化环境
B、社会基础设施
C、经济体制和经济政策
D、竞争对手
正确答案:D
16.构成任务环境的主要成分不包括()
A、供应商
B、所有者
C、竞争者
D、顾客
正确答案:B
17.一般认为,组织文化由三个层次构成。下列各要素中,属于组织文化核心层的是()。
A、基本信念、价值标准
B、设备特性、技术工艺
C、一般制度、企业风俗
D、产品特色、企业外貌
正确答案:A
18.()是给定部门或个人的具体行动计划。
A、战略计划
B、项目计划
C、作业计划
D、战术计划
正确答案:C
19.为了成为有效的全球化管理者,必须具备一些关键的知识与能力,以下不属于这些知识与能力的是()
A、文化适应能力
B、国际商务知识
C、创新能力
D、观察能力
正确答案:D
20.被称为“科学管理之父”的是()。
A、泰罗(泰勒)
B、马克斯?韦伯
C、梅奥
D、法约尔
正确答案:A
21.\民主式领导意味着领导者通过对()权力的分解,以激励下属实现组织目标。
A、个人影响权
B、个人模范权
C、专长权
D、管理制度权力
正确答案:D
22.人员配备的主要任务不包括()
A、为组织岗位物色合适的人选
B、充分开发和挖掘组织内外的人力资源
C、促进人的全面和自由的发展
D、促进组织结构功能的有效发挥
正确答案:B
23.需要选聘的人员来自组织外部,其具体来源不包括()
A、内部人员介绍
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