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驾校教练管理制度

一、总则

为了规范驾校教练的教学行为，提高教练的素质和水平，保障学员的安全和学习效果，制

定本管理制度。

二、教练管理机构

1.设立教练管理部门，由专人负责教练的招聘、培训、考核和管理工作，确保教练队伍的

整体素质。

2.教练管理部门设立专门的办公室，配备必要的设备和资料，便于对教练进行日常管理和

监督。

三、教练的条件和要求

1.教练必须具备相关的证书和资格，经过专业的培训和考核。

2.教练必须品行端正，严格遵守法律和道德规范，不得有违法违纪行为。

3.教练必须热爱教育事业，有耐心、责任心和爱心，善于与学员沟通，能够有效地传授技

术和知识。

4.教练必须具备良好的驾驶技术和丰富的教学经验，能够熟练驾驶各种车型，熟悉驾校教

学大纲和要求。

五、教练的管理办法

1.雇佣教练时，需签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务，保障教练的合法权益。

2.教练必须接受规范化培训和考核，定期参加教育培训，提高教学水平和技术能力。

3.教练必须定期接受体检，确保身体健康，保证教学质量和学员的安全。

4.教练必须严格遵守教学纪律，不得迟到早退，不得擅自调课、取消课程，保证学员的学

习进度和效果。

5.教练必须对学员进行综合评价，及时发现学员存在的问题和不足，积极进行辅导和指导，

促进学员的进步。

6.教练在教学过程中，必须注重安全教育，严格遵守交通规则，不得存在违章行为，确保

学员的安全和法制教育。

7.教练不得私自收取学员任何费用，不得向学员推荐购买任何商品或服务，保持良好的教

学环境和纯净的学习氛围。

8.教练应当保证教学车辆的安全和卫生，定期进行检查和维护，确保车辆的功能完好，不

得存在安全隐患。

9.教练不得利用职权和资源谋取私利，不得有利用职务之便进行打折或降低收费等行为。

10.教练应当保证学员的学习秩序和进度，对学员存在的问题和困难进行及时的排解和解

决，确保学员的学习质量和效果。

11.教练不得私自向学员提供违法违纪的服务，不得有利用学员进行非法交易或串通作弊

等行为。

12.教练必须严格遵守驾校的各项规章制度，服从教练管理部门的统一指挥和安排。

六、教练的考核和奖惩

1.对教练进行定期的考核评估，对合格的教练予以表扬和奖励，对不合格的教练进行批评

和处罚。

2.对违法违纪的教练，应当按照相应的规定进行处理，包括警告、记过、记大过、开除等

处理。

3.对表现优秀的教练，应当给予适当的奖励和激励，包括奖金、荣誉证书、晋升等奖励。

4.对教学质量好的教练，应当给予适当的奖励和激励，包括订单提成、学员好评等奖励。

5.对教学效果差的教练，应当进行教育、培训，促进其改进和提高。

6.对教练存在违法违纪行为的，应当严肃处理，依法追究其责任，维护正常的教育秩序和

教学环境。

七、教练的权利和义务

1.教练有权要求教学用车的合理配备和维护，有权要求学员的认真和听从，保证教学的顺

利进行。

2.教练有义务遵守国家的法律和法规，遵守驾校的各项纪律规定，服从教练管理部门的统

一安排。

3.教练有义务对学员进行认真负责的教学，确保学员的安全和学习效果，积极促进学员的

技术进步。

4.教练有义务向学员传授科学的驾驶知识技能，教育学员遵守交通法规和道德规范，促进

学员的全面发展。

5.教练有权随时向教练管理部门反映教学中存在的问题和困难，有权要求教练管理部门加

强教学指导和帮助。

八、教练的监督和评估

1.对教练进行日常监督和管理，定期进行考核评估，发现问题及时进行解决和处理。

2.对学员进行满意度调查和评估，对教练的教学效果和服务态度进行客观评价。

3.对教练进行绩效考核，根据综合评定结果，对教练进行奖励和处罚，并做好个人档案和

信用记录。

九、教练的培训和提高

1.针对教练的培训和提高，定期开展教育培训，提升教学专业技能和教育水平。

2.通过定期的交流研讨和学习考察，了解教学新理念和新经验，促进教练的教学改进和提

高。

3.鼓励教练参加各种竞赛和比赛，提高教练的教学水平和技术能力，壮大驾校教练队伍。

十、教练的工资和福利

1.教练的工资按照教练的工作业绩和培训水平确定，包括基本工资、奖金、提成等多种形

式。

2.教练的福利包括社会保险、带薪休假、节假日福利等多种形式，提高教练的工作积极性

和满意度。

3.鼓励教练个人提升和发展，提供各种形式的职业培训和晋升机会，对教练的能力和贡献

予以综合评价和激励。

十一、教练的服务宗旨

1.教练要以学员为中心，以学员的需求和满意度为宗旨，切实提高教学水平和服务质量。

2.教练要以教