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黑龙江省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全附答案【综合卷】

第I部分单选题（50题）

1.以下说法不正确的是（）。

A:动态的组织条件下，人力资源预测非常必要

B:人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计

C:现实生活中的组织既有静态的，也有动态的

D:静态的组织条件下，人力资源预测并非必要

答案：C

2.绩效考评偏误中的（），容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

A:晕轮误差

B:集中趋势

C:苛严误差

D:宽厚误差

答案：C

3.关于组织变革的征兆，不正确的有（）。

A:企业经营业绩下滑

B:员工士气低落

C:企业利润有较大的提高

D:组织结构决策迟缓

答案：C

4.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自()起建立。

A:订立劳动合同第二日

B:双方商定之日

C:订立劳动合同当日

D:用工之日

答案：D

5.下列选项中，（）属于薪酬体系中的弹性部分。

A:津贴

B:奖金

C:福利

D:基本工资

答案：B

6.关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。

A:时限指标

B:利润指标

C:生产指标

D:收益率指标

答案：A

7.360度考评中，有利于员工了解自身优势和不足，做好职业规划的评价方式是()。

A:同级评价

B:自我评价

C:客户评价

D:上级评价

答案：B

8.（）是人员规划活动的落脚点和归宿。

A:人力资源系统设计

B:人力资源供给预测

C:人力资源需求预测

D:人员供求达到协调平衡

答案：D

9.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。

A:问卷调查

B:企业之间相互调查

C:访谈调查

D:委托中介机构调查

答案：D

10.()指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。

A:后继效应

B:晕轮效应

C:个人偏见

D:宽厚误差

答案：D

11.筛选简历时，应更多地关注()。

A:客观内容

B:主观内容

C:学习成绩

D:管理能力

答案：A

12.平衡计分卡把企业的战略分为()。

A:五个

B:三个

C:两个

D:四个

答案：D

13.下列关于员工激励的说法，不正确的是（）o

A:对员工的激励一定会产生直接反应

B:任何一种激励方法都不是万能的

C:员工对激励做出的反应需要一定时间

D:对员工的激励不一定达到满意效果

答案：A

14.借助计算机分析技术，对个体品德结构要素进行考核的方法是（）。

A:问卷法

B:FRC法

C:投射技术

D:OEC法

答案：B

15.（）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。

A:职能分析

B:职能分解

C:职能调整

D:职能合并

答案：B

16.在生产要素市场，（）是生产要素的需求者。

A:居民户

B:市场

C:政府

D:企业

答案：D

17.()不属于高层管理人员的培训重点。

A:计划与组织实施能力

B:思维方式和价值观

C:专业管理技能技巧

D:分析与决策能力

答案：C

18.一般来说。工资水平高的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。

A:0.75

B:0.25

C:0.5

D:0.15

答案：A

19.()是指一定数量的一组被评人，在规定时间内就给定的问题进行讨论。

A:无领导小组讨论

B:案例分析

C:公文筐测验

D:管理游戏

答案：A

20.改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括（）。

A:劳动环境的优化

B:岗位工作的满负荷

C:岗位的工时制度

D:岗位的任职能力要求

答案：D

21.属于培训评估定量评估法的是()。

A:比较评估法

B:绩效评估法

C:目标评估法

D:收益评估法

答案：D

22.在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于()。

A:确定培训内容安排的前后顺序

B:根据工作要求规定培训类型

C:发现工作任务适合的培训类型

D:翻译和提炼早期收集的信息

答案：C

23.不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是()

A:创造性

B:责任意识

C:主动性

D:沟通协调能力

答案：C

24.组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在()分钟以内。

A:150

B:60

C:120

D:90

答案：D

25.劳动合同双方当事人，对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为（）。

A:劳动合同的解除

B: