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黑龙江省七台河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案【研优卷】

第I部分单选题（50题）

1.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:1～3

B:3～5

C:4～5

D:1～2

答案：B

2.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。

A:解释

B:施测

C:评分

D:题目

答案：A

3.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:文化保障措施

B:人员保障措施

C:组织保障措施

D:制度保障措施

答案：C

4.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:科技开发人员

B:公司经理

C:所有员工

D:决策层成员

答案：B

5.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A:直线型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案：C

6.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。

A:库德人格特质量表（KPRV）

B:卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）

C:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）

D:教育和职业计划的自我指导探索（SDS）

答案：D

7.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以能力为导向、高弹性

C:以能力为导向、折中

D:以绩效为导向、折中

答案：A

8.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:告知员工考评结果

B:营造和谐的气氛

C:分析失败的原因

D:说明面谈的目的

答案：B

9.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:领先型

B:混合型

C:滞后型

D:人力资本

答案：C

10.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:比较参照法

B:要素评价法

C:要素比较法

D:责任权限定位法

答案：C

11.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:评价中心法

B:比较排列法

C:配对比较法

D:成对比较法

答案：C

12.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:当地劳动部门

B:当地人民法院

C:当地工商管理部门

D:总工会

答案：B

13.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:战略导向原则

B:财务集中核算原则

C:流程质量原则

D:基于母子公司体制原则

答案：B

14.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:工会组织的作用

B:企业竞争策略的定位

C:企业资本和财务实力

D:企业文化

答案：A

15.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A:融会贯通

B:依样画瓢

C:自我效能

D:举一反三

答案：C

16.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:紧张症状

B:心理紧张反应

C:心理压力源

D:心理控制源

答案：D

17.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:工作环境

B:实践机会

C:培调能力

D:知识管理

答案：D

18.（）属于企业社会责任的国际标准。

A:ISO800

B:ISO26000

C:ISO9000

D:ISO14000

答案：B

19.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:人力资本理论

B:一般系统理论

C:交易成本理论

D:行为角色理论

答案：A

20.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:30分钟

B:10分钟

C:60分钟

D:5分钟

答案：C

21.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

C:激励产品创新和技术变革

D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

答案：A

22.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:增强员工的工作成就感

B:岗位的稳定性和安全性

C:保持工作、学习和