运输公司安全生产费用提取和使用管理制度(标准版) .pdfVIP

安全生产费用提取和使用管理制度

为了搞好公司的安全费用管理工作，保障公司的安全费用切实的

为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产、经营活动正

常有序的开展。根据《中华人民共和国安全生产法》的各项规定，结

合本公司的实际情况，特制定本制度。

一、国家规定，普通运输企业以上年度实际营业收入为计提依据，

按照以下标准平均逐月提取：普通货运业务按照1%提取作为公司的

安全费用。安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在陈本中列支，

专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金，安全生产费用优先用

于安全生产费措施的实施和为满足达到安全生产标准而进行的整改。

二、安全生产费用应当按照“项目计取、确保需要、企业统筹、

规范使用”的原则进行管理，财务应将安全费用纳入公司财务计划，

保证转款专用，并督促其合理使用。

三、安全费用一个当于以下安全生产事项：

1、安全技术设施工程建设；

2、安全设备、设施的更新，改造和维护；

3、安全生产宣传、教育和培训；

4、劳动防护用品设备；

5、安全生产检查与评价支出；

6、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护

物品支出；

7、完善、改造和维护安全防护设备。设施支出，主要指：车

间库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、防渗漏、防护围堤或

者隔离操作设备实施；

8、重大危险员、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；

9、进行应急救援演练支出；

10、其他与安全生产直接相关的支出；

四、企业安全员应建立安全费用台账，记录安全生产费用率数额、

支付计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

五、总经理对安全费用全面指导，审批安全费用提取、安全投入

计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

六、财务部负责对安全生产基金进行统一管理，审核安全费用提

取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好

资金的投入落实工作，建立安全经费台账，确保安全投入迅速及时。

七、安全办负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全

投入报告，监督检查安全投入落实情况、汇总并建立公司费用头入台

账，编制年度安全经费提取和投入情况报告。