连妇保〔2010〕53号重点专科、学科建设方案为不断提升我院综合服务.pdfVIP

连妇保〔2010〕53号

重点专科、学科建设方案

为不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优

势，进一步加强我院省重点专科建设，结合我院实际，制定

本建设方案。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发

展观，结合创先争优，加快专科建设发展，建立起一批省级

重点专科，满足全市妇女儿童日益增长的多样化、高水平保

健医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。

二、具体目标

在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院发展

现状，按照“专科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究

是关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路，

通过2-3年的努力，妇产科、儿保科、群保科、新生儿科达

到省级妇幼保健重点专科水平；麻醉科、功能科、儿科达到

市级重点学科水平；至2012年底，建成一批在省、市有一

定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科

核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的

专科优势，扩大我院知名度和影响力。

三、具体措施

1、加强组织管理，明确目标任务

一是定期组织召开院重点专科建设领导小组会议，把任

务层层分解、明确任务目标、落实到科、责任到人。二是医

务科、保健部每月召开一次科室协调会，检查督促指导。三

是每季度科室给领导小组汇报专科建设进展情况，发现存在

的问题，提出解决思路和措施。四是每年12月底组织开展

年度建设工作总结，充分研究建设中存在的问题和不足，找

出差距，制定优化措施，并尽量在最短的时间内弥补和充实。

2、加速人才引进，培养重点人才

一是坚持科技建院、人才兴院的一贯方针，积极努力在

吸引人才、培养人才、留住人才上做文章，为人才搭建政策、

感情、待遇平台。二是通过各种渠道，全面提高专科人才队

伍的素质，注重重点人才的培养和引进。三是每个重点专科

建设科室每年计划送出1-2名专科医师外出进修，学习结束

后能达到独立开展工作。三四定期邀请上级医院相关专家来

院会诊讲学。加强内部学习和岗位培训。

3、加强业务建设，提高业务总量

一是始终坚持科技兴院的发展战略，突出以妇幼保健为

中心的办院方针。二逐步完善科室制度和专科、专病诊疗、

护理规范。三是培养并增强我院重点专科在本地区医疗市场

上的核心竟争力。四是通过多方努力，每年度效率效益指标

均较上年度增长15%，医疗质量标准全面达到三级甲等妇幼

保健院标准。

4、增加硬件投入，改善就诊条件

一是为专科医疗业务开展和科研工作提供更加良好的

硬件条件，通过基础建设增加部分病房，扩建新生儿病区，

建立产科VIP病区，实现保健区域相对独立。二是进一步改

善住院条件，提高专科保健医疗护理质量。三是加大资金投

入，使专科临床诊疗及科研设备与功能发挥相匹配。

5、完善诊疗规范，定期查房考核

一是对照江苏省妇幼保健重点专科评分标准，进一步完

善重点专科必备项目各类诊疗、护理规范。2010年10月完

成必备项目规范，11月邀请院外专家指导并提出修改意见，

并作初步总结修改，然后院内试运行，2011年初整理并提

请院重点专科领导小组通过，打印成册报医务科备案。二是

认真组织各类人员学习诊疗规范，定期组织考试。三是制定

查房计划，并将诊疗规范执行情况纳入每周查房内容，对

查房结果存在问题及时反馈、整改并与当月绩效考核相挂

钩。

6、开展专科科研，推动科技创新

一是积极开展临床观察和专科基础理论研究，鼓励撰写

高质量的专科学术论文。每个科室计划年度内发表专科学术

论文不少于3篇，国家级期刊论文不少于2篇。争取申报省

市级科研课题各1—2项。二是积极主动和省内外大中型医

院以及学术科研机构保持科技合作，充分利用外部设备、人

才、信息等资源，依靠人才培养和引进全面提升我院科技创

新能力。

7、运行专科网站，开展多方位交流

一是定期将科普知识和我院开展的新理论、新技术、新

疗法录入门户网站，加大特色专科网络科普宣传。让患者能

够通过网络了解更多保健知识和我院的专科业务开展动态。

二是通过网站，扩大我院的影响面；全面提高我院社会知名

度和美誉度。三是积极主动和省内外大中型医院以及学术科

研机构保持学术联系和学术交流，形成自己的学术网络。四