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怎样对管理人员进行绩效考核？
第一、要懂得考核中的用人理念首先赛马乂相马：马是马还是劣马，并不在于
用嘴去理论，而是在于让所有的马都到赛场上去比赛，在比赛中去识别。员工的
与不，也不是领导或个人说了算，重要在于工作中的体现。工作H勺体现重要
以行为导向。知识和能力是关键，思维模式是外围，态度是第三层，三者叠加依
次为行为。一种人H勺知识、能力和思维模式不太轻易很快提高或变化，不过态度
很轻易变化。这种比赛是在竞争中识别
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